导图社区 2023年工作会集团客户部发言材料框架
深化转型 攻坚克难 全面提升集团市场核心价值 集团客户部 2013年1月16日 目录 重点工作回顾 深化转型认识 转变发展方式 提升核心能力 存量保拓平稳发展 2012年,全省深化集团...
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集团客户部工作会发言材料
专题一:收入情况-规划室牵头(看到数据的本质)
2022年政企市场整体收入完成情况(到分公司)
出账、欠费加回、双计双考等各口径
分产品构成
分行业构成
分销售渠道构成
2023年高质量发展要求
2023年应对高质量发展的落地要求
专题二:能力提升(强调变化,传递信心)
2022年能力提升成效
支撑力提升
为一线减负的工作
运营室
三级服务支撑体系
行业中心
高质量管理的能力提升
欠费
风控
DICT系统
商机管理
行业拓展能力提升-行业中心
链军特
产品方面好的变化
2023年考核的变化
2023年分公司部门间协同要求
网业协同
网能中心
市政协同-网格
专题三:组织体系改革
2022年分公司DICT体系现状
2023年DICT体系改革-行业中心
省公司规划
分公司落地要求及举措
人员配置、队伍配置
风控室
队伍激励效益分析-风控室
2022年数据分析
2023年激励方案指导
2023年政企市场工作思路