导图社区 承接查验
承接查验包含:物业承接查验。物业大佬给的承接查验方案。目前项目是广东省机场机场集团物流大楼。
根据个人南网国网投标工作经验,呕心沥血绞尽脑汁总结出来的。如有错漏,万望见谅。
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承接查验
流程
组建团队
成立承接查验团队
召开查验启动会
交付前三个月
确定【承接查验方案】及【查验计划】
确定查验及移交方案
查验物业共有部门、设施设备及整改销项确认
物业共有部门、设施设备使用现状评价
查验数据汇总录入形成报告
整改销项及复验
移交图纸
按目录名称数量、逐一移交
交付前一个月
签订【承接查验协议】
协议签订
交付前半个月
正式承接手续办理
整改销项及复验无误后10天内完成移交手续
系统
A 供配电
1.高压供电
2.变压器
3.低压配电
4.楼层电房
5.照明
6.开关插座
B 给排水
1.供水
2.排水
3.用水
C 消防
1.消火栓
2.喷淋
3.自动报警联动
4.防排烟
5.卷帘
6.气体灭火
7.疏散
D 通风空调
E 电梯
1.垂直电梯
2.扶手电梯
F 智能化
G 土建装饰
1.结构
2.天花
3.地面
4.墙身
5.门窗
6.人防
楼层
室外
天面
.....
五楼
四楼
三楼
二楼
一楼
负一楼
负二楼
...
具体位置
办公区
1号楼(西面)
2号楼(东面)
连廊、房间(名称)、房间号
东西南北方位
地下室
轴向区位
原因
1.设计原因
设计存在缺陷,要寻找依据条文
2.施工原因
施工安装不规范,按照验收规范
3.产品质量
产品本身存在质量
4.使用原因
影响到以后的安全或维修保养
5.未完工
设计图纸有,但现场没有完工
紧急程度
紧急
较急
一般