导图社区 项目整合管理
项目整合管理的思维导图，包括制定项目章程的输入、工具与技术、输出；制定项目管理计划的输入、工具与技术、输出等。
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项目整合管理
制定项目章程
输入
商业文件
商业论证
项目效益管理计划
协议
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据收集
头脑风暴
焦点小组
访谈
人际关系与团队技能
冲突管理
引导
会议管理
会议
输出
项目章程
假设日志
假设条件
制约因素
制定项目管理计划
其他过程的输出
数据采集
核对单
项目管理计划
子计划（10个）
范围管理计划、需求管理计划
进度管理计划、成本管理计划
质量管理计划、资源管埋计划
沟通管理计划、风险管理计划
采购管理计划、相关方参与计划
