后续晤谈的评估
我们还需要见面多少次？
延伸并计划最后一次晤谈
评量：
（在达到目标和程度上，
0-10分你现在于什么位置？）
引出、扩大、增强、开始
（还有什么事情变得更好了？）
评量
在0-10的量尺上，0指最糟的情况，10是当奇迹发生后的状况，你现在是在哪一个位置上？何以有此分数？当你的位置提高1分你将会有什么不同？如果......你将会怎么做？
例外
告诉我，什么时候这样的奇迹已经发生过，或这奇迹已开始在发生了，即使只发生了一小部分？那是如何做到的？问题何时没有发生？何时比较不严重？
当奇迹发生后，还会有什么不同/发生什么（问3或4次）
关系问句
当奇迹发生了，你的重要他人将会说有些什么不同？
当他们看到你不一样时，会有什么反应？以及当你观察到他们对你有不同的反应时，你会用什么不一样的行为来回应他们？
奇迹问句
如果今晚奇迹发生，而明天早上起床时，你的问题解决了，第一个征兆会是什么？
你将会有什么不同？
第一个注意到你不一样的人会是谁？
当他们观察到你的不一样时，会如何反应？
对们的反应，你会有何不同的回应？
我希望其他人可能停止......
”如果是这样的话，会有何差别？
我如何帮助你完成这个目标？
对你而言这何以是个问题？
当他们没有改变时，你会怎么做？“
我不想要......
"所以你希望做些什么事情来替代？“
正向目标
出现某些行为探索细节
"你会做些什么让你知道你......"
已经发生的例外
（有无部分奇迹已经发生过了？
有比较好的经验吗？何以能发生？）
奇迹及偏好的未来（当目标达成时，你的感受/作为会有何不同？）
初步了解问题/探讨唔谈如何对当事人可以有帮助
（从自己与重要他人角度）
