导图社区 抢救车管理
抢救车管理计划和措施,更高效分类管理、气道管理、吸氧管、面罩、开口器、舌钳、口咽通气管、吸痰管、胎粪吸引管、气管导管、喉镜、叶片。
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急救车管理
第一部分
基础管理
环境卫生
布局摆放
日常交接班
第二部分
药品、液体管理
药品
血管活性药
盐酸肾上腺素
去甲肾上腺素
多巴胺
多巴酚丁胺
血管扩张药
酚妥拉明
盐酸罂粟碱
硫酸镁
抗心律失常药
利多卡因
胺碘酮
抗胆碱药
阿托品
镇静药
地西泮
苯巴比妥钠
激素药
地塞米松磷酸钠
氢化可的松
液体
晶体
0.9% NS
复方氯化钠
甘露醇
碳酸氢钠
胶体
羟乙基淀粉
第三部分
用物管理
静脉管理
留置针
采血管
静切包
气道管理
吸氧管、面罩
开口器、舌钳、口咽通气管
吸痰管、胎粪吸引管
气管导管、喉镜、叶片
简易呼吸器
设备管理
除颤仪
负压吸引器
如何落实管理工作
每天由当班人员检查并用消毒湿巾清洁外部,每周行内部卫生打扫,每月由质控护士再次大扫除
急救车旁禁止放无关用物和各种表单
保证交接单和平面图与急救车相对应
严格按平面图放置物品
每天当班人员正确如实填写交接本,不得提前签字,质控护士及护士长随时抽查
每周填写药品和批号登记本
质控护士及时更换近效期药品及物品
护士长和药剂科每月大查对
药品物品管理
培训
邀请唐勇院长讲解急救药品的详细使用方法
每天晨交班由医生讲解温习一种药品,以周为单位,先药品后物品
制作一本随身携带的小手册,方便自学
针对每月考核和抽查情况,行针对性培训
结合每月科室演练,巩固有关药品和物品使用
考核
笔试
纳入科室三基三严考核
每季度一套关于急救车相关知识试题
抽问
晨交班护士长随机提问并记录
每个月考核3-4人,并记录出现的问题和抽考的人,下个月再次提问
药品和物品交替考核
演示
科室每月急救演练涉及到的药品物品着重学习
结合三基操作,在仪器设备质控的基础上每月行抽考或演示