导图社区 直播流程图
直播流程图梳理,主要包括日常准备、直播前、直播中以及直播后四个部分,平时多磨多练多配合多复盘才能在直播中做到临危不乱。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
直播流程图
日常准备
规划
根据平台的活动节点以及日长规划确定开播的日期和时间。
按照每月,周,日的目标进行拆解,确定运营玩法
把控
直播脚本的撰写
直播商品的卖点提炼
数据
同行数据的研究分析
目标人群的数据分析
组品
福利款
钩子
承接款
转款过度
利润款
主推
打磨
直播团队所有人员根据脚本内容相互配合演练/天 直到流畅自然
直播前
设备
所有设备调试完成 直播伴侣 绿幕 贴片 背景音乐 WIFI 网络 电脑登录 投屏 收音
商品
检查商品链接价格 库存
所需商品样品是否齐全
沟通
团队成员再次确认直播脚本中的套路配合
直播中
节奏
开播前5-10分钟 福利款配合福袋拉流量 憋单
流量上来后 转款话术主推款承接
循环话术
配合
团队之间相互配合 中控,运营,主播
水军配合 互动 刷单
短视频 发引流短视频
千川配合
记录
开播后 直播录屏 为复盘做准备
直播后
整理物品
关闭所有设备
整理好样品
团队复盘
提出直播中出现的问题,并想出解决方案
数据复盘
开单率低 优化催单与逼单话术 以及与主播的配合
商品点击率低 优化产品介绍 引导话术
停留时长低 优化制造氛围能力和对应话术
平时多磨多练多配合多复盘才能在直播中做到临危不乱