导图社区 10种读书方法
常见的10种阅读学习方法,其中有写书评步骤,有分析框架
本思维导图从”我所需的“以及”我想要的“详细介绍了马斯洛需求模型,既有模型基本概念的介绍,更有对应生活实际的举例,对从事管理的人员分析员工管理需求有很好的帮助。
本思维导图分10个模块详细讲解领导力:1.领导力可以学会 2.管理者角色定位 3.构建游戏化组织 4. 自愿参与游戏规则 5.企业与个人关系 6.用目标引领管理 7.改善人际沟通 8.学会倾听他人 9.反馈赢得尊重信任 10.有效利用时间。介绍了如何从入门到精通建立领导力模型,对从管理的人士有实际参考意义。
多品种小批量供应商管理:从采购的挑战;产生的原因;解决的方法,三个方面进行分析和总结,从而提出解决方案。
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10种读书方法
通读
挑选结构化、体系化经典书
反复读、勿浅尝辄止
形成思考框架
主题阅读
想了解什么就读什么
如:管理学
如:经济学
如:心理学
利于阅读
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图读
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解释印象深刻内容
有没有与作者相似经历
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进行客观对比
与背景类似作品进行比较
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同作者不同时期作品比较
作者在哪些方面有变化
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框读
建立思考框架
框架一(常用框架)
介绍作者
社会地位
人生重要经历
书的写作时间
书的写作目的
分享精彩片段
分享书中精彩片段
讲述有过的共同经验
作者时代特点、弊病
叙述作者经历
总结事件得失
是战胜困难
还是被打败
分析结局关键因素
思考解决方式、手段
总结本书价值
本书适合的人群
涉及领域深度
框架二
列出书本想要解决的问题
作者看到目前存在怎样的社会状况
作者认为问题存在的原因是什么
作者提出解决此类问题的方法
自己梳理句子、段落
写总结句
解释总结句
思考作者方法
可行
哪个观点产生共鸣
不可行
不可行地方在哪
列举相关事,分析观点是否客观
类似问题,自己如何解决
描述事实、不表达感觉
炼读
读薄和分析写作逻辑
消化、动笔
内化和输出
书评
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逆读
列出书中错误观点
说出理由、逐条反驳
需学习批判性思维
能判断问题隐含价值观冲突
能判断问题隐含不同假设
问题是否有逻辑错误
问题是否论据不可靠
抄读
摘录时,写感受
仿读
工具书
按步骤、动手学
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