项目经理综合技能提升

项目经理综合技能提升总结思维导图，主要分为管自己、管项目和带团队三类，大家可以对照一下。

项目经理综合技能提升

• 一、管自己
  • 1个人职业生涯规划
  • 2企业职业生涯规划
  • 3细节决定成败
  • 4职业形象与商务礼仪
• 二、管项目
  • 1项目管理基础
  • 2项目范围管理
  • 3项目时间管理
  • 4项目费用管理
  • 5项目质量管理
  • 6项目风险管理
  • 7项目沟通与冲突管理
  • 8项目采购管理
  • 9项目人力资源管理
  • 10一页纸项目管理
• 三、带团队
  • 1构建胜任力素质模型
  • 2情景、无领导小组与行为面试
  • 3颠覆传统培训的行动学习
  • 4PDCA质量循环模型
  • 5管理定律之管人用人育人留人之道
  • 6管理定律之以人为本，管理有方
  • 7管理定律之灵活有效的激励手段
  • 8管理定律之沟通是管理的依据
  • 9管理定律之团队合作的精髓
  • 10管理定律之决策是管理的心脏
  • 11管理定律之创新是企业的生命
  • 12管理定律之竞争决胜的智慧与策略