导图社区 写总结的结构化
利用结构化思维写好总结和计划 ，第1部分业绩完成情况，第2部分分析差距不足，第3部分工作计划和具体方案。
2023党建1122西安培训--工作逻辑和实现路径，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。增强7种能力：脑力，眼力，耳力，听力，嗅力，腰力，腿力，脚力。
知识型员工职场效率提升指南，介绍知识管理的。读了几本书，找资料，用金数据排版，到底依靠谁？
全文高效职场思考力的思维导图，具体有总结提炼的能力、分类思维、逻辑思维、职场应用、系统思维，一起来看。
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写好总结计划——结 构 化 思 维
PGP结构法：业绩 不足 计划
第一部分：业绩完成情况
讲指标：一定要数据说话，干活不由东累死也无功
讲任务：要归类分组，要见人见事见精神
讲成果：要结论先行，把业绩放在标题或段首
第二部：分析差距和不足
个人分析：按照认知、技能和价值观的ASK模型分析不足
团队分析：对标对表公司具体KPI，要透过现象看文化
项目分析：重点分析成功的经验和失败的教训
第三部分：工作计划和具体方案
具体要求和附录
自下而上的自我设定
自上而下的修改完善
只学不做等于没学 只知不做等于无知
