第五章：人力资源规划

人力资源管理概论第四版 董克用 第五章

第五章:人力资源规划

• 概述
  • 含义
  • 内容
    • 人力资源总体规划
    • 人力资源业务规划
  • 人力资源计划的分类
    • 按规划的独立性
      • 独立性
      • 附属性
    • 按规划的范围大小
      • 企业
      • 部门
    • 按规划的时间长短
      • 短期
      • 中期
      • 长期
  • 意义和作用
    • 有助于企业发展战略的制定
    • 有助于企业保持人员的稳定
    • 有助于企业降低人工成本的开支
    • 对人管的其他职能具有指导意义
  • 人力资源规划与人管其他职能的关系
    • 与员工招聘
    • 与员工配置
    • 与培训与开发
    • 与解聘辞退
    • 与薪酬管理
    • 与绩效管理
  • 人力资源规划的程序
    • 准备阶段
    • 预测阶段
    • 实施阶段
    • 评估阶段
• 需求、供给的预测和平衡
  • 需求预测
    • 需要考虑的因素
    • 预测的方法：主观判断法、德尔菲法、趋势预测发、回归预测法、比率预测法
  • 供给预测
    • 分析（外部供给分析、内部供给分析）
    • 预测的方法：技能清单、人员替换、“水池”模型、马尔科夫模型
  • 供需平衡
    • 供需总量平衡，结构不匹配
    • 供给大于需求
    • 供给小于需求