导图社区 催缴催收流程
逾期1-30天 以电话催收为主,先联系到借款人本人,告知其逾期天数、逾期金额等具体内容,说明逾期后果,沟通逾期原因,追问具体的逾期还款时间。
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催缴/催收
行业背景
法律体系不健全,监管部门不明确
从业人员不规范
正规催收作业受挫,步步为营
有关部门联合清理“暴力催收”“信息诈骗”等行为
短信群发、网络电话停摆,封号现象常见
监管部门搭建投诉体系,严密监控
行业标准不明确,缺乏明确标准,发展趋势如下
降本提效,系统建设
催收作业系统
催收机器人
呼叫中心进行规模化电催
加强团队催收作业的流程化、质量管理
加强数据分析、优化催收流程
催收策略
策略核心
见什么人说什么话
逾期阶段
风险预防
以提醒为主
人工电话催收
早期催收
晚期催收
清收保全
从早期到晚期开始逐步施压、多重施压、法律诉讼
逾期原因
一般逾期
首期逾期
惯性逾期
财务困难
联络困难
虚假逾期
重病/死亡
......
客户属性
能力意愿
有能力有意愿无时间
有能力无意愿
有意愿无能力
无意愿无能力
职业属性
公司白领
敏感人群
中小企业主
工厂工人
自由职业者
农民
下岗职工
退休人员
待业青年
学生
行为属性
沟通策略
同理心策略
换位策略
质疑策略
高低压策略
红白脸策略
多角色策略
尊重债务人、行为语言得当、理据充分、不做无畏承诺、注意职业操守
催收流程
针对不同账龄的客户,其施压点也不同,其中一个很重要的点就是催收角色的设置,如甲方公司、催收部、财务中心、风控部、反欺诈调查组、后续调查组、高风险特殊案件组等角色的配置,从而多方位施压
有人接
本人
谈判
7天内跟进
承诺缴费
2-3天必须还款
筹款中
筹款期不超过7天
家人/朋友
留电1
2-7天再次施压
留电2
3-7天再次施压
无人接
无人接听
打到有人接听
全无效
电话查找
查户籍或者外访
团队及运营管理
人员招聘
沟通能力
逻辑能力
谈判能力
性格”强势“
专业性培训
职业素质培训
知识培训
话术培训
技巧培训
合理的薪酬制度
多劳多得,即时奖励
团队文化建设
团队协作
强执行力、高凝聚力、高专业度
数据安全
严格的制度和保障措施
合规管理
标准建设
过程管理、公开化、透明化
结果管理
系统建设
CRM系统
智能质检系统