导图社区 迎接检查;遴选机关工作实务
了解上级部门、主要领导( 督查单位)关于全年工 作、专项工作的具体要求、执行办法、各阶段任务 和工作目标。比如,执法部门的结案率,党建部门 的党课要求。
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迎接检查
作答原则之“ 三情研究”
熟悉上情
把工作任务分解、细化到部门、到领导、到具体执 行人员、到具体时间点。
掌握下情
本地本部门全年工作开展的情况,必须要有书面 的、纸质的材料。比如党建的必检项目:三会一 课、党员笔记本,党组会纪要,选人用人等等。 一 般来说,这里要学会科学合理地分工,比如法规、 党务、人事等部门要各司其职。
了解外情
基层工作,最重要的有两件事:干好自己的事,配 合别人干好本地的大事(也叫服务地方经济社会发 展大局)。自己的工作范畴都是“三定”方案定好的 事,哪怕不在单位,也能大致知道本部门今年会干 什么事, 但其他单位干了什么事,本部门提供了哪 些支持和配合,这就需要平时多积累、多沟通、多 打听。比如普法工作,经常请消防、交通、食监部 门入校联合开展,哪怕你们没有任务,知道其他单 位都在搞,你也要立即意识到,是不是需要加入这 个行列, 一起配合开展工作。
作答方法之“ 五步法”
先明确
题干设定身份:单位、职务。
再分解
迎检细节:检查单位身份是什么 ? 检查的类型是什 么? (专项检查还是政治检查? 内部检查还是外部检 查?)检查的总体目标是什么?最后,在哪里迎检, 在什么样的环境 、什么样的条件下迎检?
多兼顾
题要求,字 数,文本。
拎关键
迎检“八环节” 要全体精研“评估细则”,忌“孤军奋战"; 要全面找准“检查重点”,忌“随心所欲"; 要全盘规划"档案资料”,忌“杂乱无章"; 要全心撰写“汇报材料”,忌“弄虚作假”; 要全天注重“迎接细节”,忌“马虎大意”; 要全力展示“工作特色”,忌“千篇一律”; 要全员进行“事后反思”,忌“抛之脑后"; 要全程做好旧积月累”,忌" 临阵磨枪"。
定框架组语言
(1)准备工作 对照要求,撰写清单; 动员部署,分解任务; 未查先改,汇总统一。
(2)迎检过程(闭环思维) 明确安排,简化接待; 简单汇报,积极配合; 积极沟通,立行立改。
(3)检后总结,完善流程 反馈整改,及时总结; 及时归档,诚恳反馈。