导图社区 如何开展财务信息化建设?
系统介绍作为一个财务信息化负责人,如何开展财务信息化/数字化建设。业财报账:费用报销域、销售收款域、采购付款域、生产制造域、财务记账域。
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费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
CPA战略风险管理、战略实施
云报税(个税)
如何开展财务信息/数字化建设?
(1) 信息化建设目标
业务目标
数字化转型
赋能业务
业财(核算)税一体化
提高效率
相关方访谈
CFO/财经负责人
财务各领域部门
各财务用数部门
部门定位
业务边界
业务流程
能力要求
我们是谁?
(2) 财经信息架构分析
环节
1. 业财报账
费用报销域
销售收款域
采购付款域
存货管理域
生产制造域
资产报账域
薪酬报账域
工程管理域
资金报账域
财务记账域
2. 财务控制
合同
起草-审批
结算控制
预算
编制
控制
分析
3. 资金管理
银企直连
4. 核算账簿
财务核算
管理核算
财/管会计核算账簿
5. 档案管理
电子影像
电子档案
6. 税务管理
发票
销项发票
进项发票
申报
业财报账各域与核算的打通
各域系统建设
集成平台
会计引擎
共享平台
智能审核
7. 财务报告
法报
单体
法定合并
管报
经营业绩
其它管理分析
财务数据中台
EPM等平台建设
核算与法/管报的链通
主数据
可信源
链接关系
主数据系统
财经领域各业务线
流程设计
业务对象
数据
打通链接
1. 业财链接
2. 核算与报告
3. 电子档案
4. 财经主数据
链通
我们怎么做?建设路径
I. 各域系统
单据
台账
流程
接口
II. 共享领域
标准化
流程化
自动化
智能化
III. 报告环节
灵活建模
(3) 财经信息化人才分析
财经信息化
内部IT部门
供应商
能力方向
系统项目运维
系统产品管理
系统项目管理
系统项目开发
能力差异分析
现状
目标
差异
我们是怎样的?
财务是个信息系统