年度经营计划系统

年度经营计划系统思维导图。导图主要包括计划概论、年度罗盘计划、年度营销计划、年度人资计划这几个方面的内容阐述。

年度经营计划系统

• 计划概论
  • 计划的重要性
    • 没有计划就没有经营结果
    • 计划＝决策
    • 计划让管理更有目标
    • 计划是经理人的第一能力
  • 企业计划
    • 三大假象
      • 忙 盲 茫
    • 制定的本质
    • 有效企业计划三字真经
      • 清楚
      • 清晰
      • 轻松
    • 如何制定
      • 正确的逻辑
      • 精准的工具
    • 原点逻辑思维
    • 五大原则
      • 以目标为核心
      • 以市场为导向
      • 量化和分解
      • 由上而下整合资源
      • 图表数
• 年度罗盘计划
• 年度营销计划
  • 分析营销环境
    • 总结过去
      • A对比目标和实际，找出 差距
      • A分析原因，找出根本原因
      • R制定改进措施
    • 外部的机会与威胁识别
    • 内部的优势劣势识别
      • SWOT矩阵分析
  • 年度营销地图绘制工具
    • BSC平衡计分卡
      • 财务目标
      • 客户目标
      • 运营目标
      • 人员层面
  • 制定营销策略
    • • 营销4P
        • 产品
        • 价格
        • 渠道
        • 促销
      • 营销4N
        • 流量
        • 转化
        • 升级
        • 裂变
  • PDCA执行法
    • 目的解决问题才进行PDCA的循环
    • 概念
      • 团队循环管理流程
    • 解析
      • P：业绩计划：5定
      • D：执行
      • C：检查+评估
      • A：总结+改进
• 年度人资计划