导图社区 定编方法
这是一篇关于定编方法的思维导图，包括：工作效率法、工作对象法、工作排班法、业务数据分析法。
这是一篇关于英茁体育领导力评价的思维导图，主要内容包括：评估方案设计，开发领导力评估题本，领导力评估上线，在线评估实施，领导力评估报告，报告分析。
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定编方法
工作效率法
历史工作效率法
根据历史数据测算历史工作效率，根据历史工作效率和当前工作量确定编制
内部标杆对比法
根据内部同岗位工作人员工作效率进行定编，可按平均、中位、最高工作效率测算三个编制数
外部标杆对比法
根据同类型的其他企业同岗位工作人员工作效率进行定编，可按平均、中位、最高工作效率测算三个编制数
上下游标杆对比法
根据与岗位有工作来往的其他岗位人员工作效率确定本岗位工作效率，进而确定编制
管理幅度法
选确定合适的管理幅度，再确定管理人员编制
工作对象法
设备定编法
根据人员看守设备数量确定编制
服务对象定编法
根据服务对象的数量确定编制
工作场所定编法
根据工作场所情况确定编制
工作排班法
工作排班定编法
根据工作性质决定的排班方式确定编制
业务数据分析法
业务数据分析定编法
对业务数据进行分析，建立回归关系，确定人员编制
