《事实：避免情绪化决策》

《事实：避免情绪化决策》读书笔记思维导图

《事实：避免情绪化决策》

作者

汉斯.罗斯林 欧拉.罗斯林 安娜.罗斯林.罗朗德

作者寄语

三人合作、努力的结果

引言

喜欢奇迹，喜欢马戏。

用鱼竿尝试“吞剑”失败。

得知喉咙是扁的，吞剑成功。

演讲结束表演吞剑

与以往认识的冲突：许多认为从来都不会发生的变化，已经发生。

唤醒兴奋和好奇心，追问究竟什么是可能。

你对世界了解多少——13道自我测试题

人类的正确率没有大猩猩高

人们对世界的认识是如此错误

错误知识，导致系统性错误

升级知识系统

TED演讲

未真正接受演讲中观点

依旧是错误观点错误认识

责备媒体？

达沃斯论坛

根源：情绪化的本能和过分情绪化的世界观

选择最情绪化、最负面的答案

不经过系统的深思熟虑而直接跳到简单的结论

控制情绪

改变思维方式：尊重事实和实事求是的世界观

主要内容

以数据作为根治无知的良方， 以理性作为心灵平静的源泉。 因为这个世界并没有你所感觉到的那么糟糕。

解决问题

1.为什么不能看到真相

2.如何才能看到世界的真相

3.如何在现实的生活中变得更加乐观，少点紧张，多点希望

观点

一分为二

三种容易触发一分为二本能的情况

只比较平均数

注意数据的实际分布，如果两组数据的分布出现了重叠，那么很可能两组之间的鸿沟并不存在。

只比较极端情况

大多数分布在中间状态

只俯视不仰视

俯视会带来错觉，一切看起来都一样矮。

负面思维

我们对坏事总会比好事更加关注。

对过去错误的记忆

媒体和社会活动家对于负面新闻的选择性报道

我们总是觉得，只要有坏的事情发生，就不应该认为世界是在变好。

事情可以是不好的，但同时也在变得更好。

对坏消息有思想准备。

更好和不好。

好消息不是新闻。

循序渐进的进步不是新闻。

更多的坏消息并不意味着更多的坏事情。

警惕过分美化历史。

直线思维

事物的演变有多种方式，不一定是按照直线发展的。

直线

S形曲线

滑梯曲线

驼峰曲线

倍增曲线

恐惧本能

误导我们的注意力去关注那些我们最害怕（恐惧）的事情，而不是最危险的事情。

计算真实的风险

可怕的世界：恐惧vs现实

风险＝危险程度×发生的概率

在采取行动之前，先让自己冷静下来

规模错觉

人们总是容易注意局部而忽略整体。

数字对比

二八原则

几件事的重要性远远超过了其他所有事情的总和。

比例

以偏概全

“我们”和“他们”完全一样

在同一类中寻找不同

在不同类别中寻找相同

在不同类别中寻找不同

注意大多数

51% or 99%

注意极端案例

不要假设别人是傻瓜

命中注定

事物内在属性决定命运

缓慢的改变也仍然是改变

注意追踪持续的提高

更新你的知识

与老年人对话

收集文化改变的案例

单一视角

所有的问题都有单一的原因和单一的解决方案

检查你的想法

有限的经验

锤子和钉子

关注数字，但不仅仅关注数字

当心简单的想法和简单的解决方案

归咎他人

当坏事情发生的时候，人们总是试图找到一个清晰而简单的理由去责怪他人。

停止寻找替罪羊

寻找原因，而不是寻找坏人

寻找系统，而不是寻找英雄

情急生乱

陷入恐惧，过分地思考最坏情景，做出非常愚蠢的决定。 在事出紧急的压力下，我们都分析能力就会丧失。

循序渐进

深呼吸

坚持了解基础数据

警惕那些带有偏见的预言家

小心过激的行动