商业计划书

商业计划书在创业项目和创业者中都祈祷非常重要的作用，大家可以结合本思维导图，打造你的专属商业计划书，注意点很多，比如商业模式、资金来源及运用、项目描述、公司情况、市场规模、调查问卷、团队介绍、竞品分析、业务范围、目标人群等等都是可以在计划书中写明，以便更好的赢得投资人青睐。

商业计划书

• 商业模式
  • 用户细分
    • 我们在为谁创造价值
    • 重要客户群体
  • 价值主张
    • 向用户传递什么价值
    • 解决了用户的哪些痛点
    • 给用户提供什么课程 或互动玩法
  • 客户关系
    • 与客户建立什么样的关系
  • 收入来源
    • 有哪些收入来源
    • 每个收入来源占总收入的比例
    • 用户付费买什么
    • 用户付费意愿如何
  • 关键业务
    • 产品形态
    • 产品功能
  • 重要合作
    • 需要哪些合作伙伴
    • 在合作中获得了什么核心资源
• 资金来源及运用
  • 资金来源
  • 资金应用
• 项目描述
  • 项目背景
  • 项目描述
  • 项目目的
• 公司情况
  • 公司名子
  • 公司介绍
• 市场规模
• 可行性分析
  • 用户可行性
  • 市场可行性
    • 政策环境
    • 市场竞争
  • 经济可行性
  • 技术可行性
    • 商务运营能力
    • 系统搭建技术
• 财务分析及经营预测
  • 财务可生性研究
    • 项目所需各项投资
    • 投资回报
  • 财务预算
  • 项目资金投入估算
    • 筹备资金需求预算
    • 起步阶段资金需求预算
    • 发展阶段资金需求预算
    • 高速发展阶段资金需求预算
    • 成熟阶段资金需求预算
  • 财务预算具体方法
    • 销售预测
      • 不同阶段
    • 公司运营期间费用
    • 财务数据分析
      • 预计现金流量表
      • 预计资产负债表
    • 营运及盈利能力分析
      • 运营能力分析
      • 盈利能力分析
• 风险评估
  • 市场风险
    • 低于预期
    • 竞争对手挤压
  • 服务风险
    • 技术维护不及时
    • 系统不能满足用户需求
  • 财务风险
  • 运营风险
  • 法律风险
  • 管理风险
    • 合作商出现问题
    • 违约风险
• 目标人群
  • 目标人群体特点
  • 消费解决动机
  • 消费者购买行为
  • 目标用户痛点及解决方案
• 业务范围
  • 购物平台
  • 建立名牌产品
    • 1、建立单个名牌产品 2、建立系列名牌产品，如：粗粮系列玉米、小米、高粱
  • 挖掘现在产品
    • 现有的产品，但没有品牌，没有知名度，没有包装，需要公司为这些产品提供服务
  • 建立展示店
    • 在不同的城市，超市，或是小区、或是人流密集地点，建立产品的展示店，让消费者可以看到产品，展示店里的服务人员，要对产品有足够的了解，企业、产品、生产工艺等。 前期，可以让消费者看到实物，然后在线上下单，后期可以让消费者直接在店里购物，公司可提供送货，也可以让消费者自行提货。
• 竞品分析
  • 产品的市场格局
  • 上下游特点
  • 产品优势
  • 与竞品的优势
  • 产品分类
    • 产品有几大类，几大类下有多少细分类
    • 各产品数据分析
    • 产品知名度怎么样
• 团队介绍
• 调查问卷
  • 问卷
  • 结果
• 市场营销规划
  • 营销目标
  • 目标市场
  • 怎么增加消费者/粉丝
  • 营销宣传策略
    • 广告宣传
    • 快速定位
    • 数据挖掘
    • 价格策略
    • 新媒体营销
      • 抖音
      • B站
    • 事件营销
    • 传统营销