导图社区 战略小组
本思维导图是我弟的战略小组相关分点,有通报、专项事宜、中台和服务、市场销售资金、护城河、新方向等等方面,较为简单,个人整理。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
战略小组
疑难
1:出差受限
2:资金紧迫
3:鳌头事宜
4:重点项目的预付款
通报
江西业务
南宁业务
南平的解决
专项事宜
资料和PPT升级
E20 推广和升级
V滤改深床
中台和服务
1:工期滞后
2:审批过长
3:打破重要采购单一采购
市场销售资金
1:回款慢
2:招聘和培训
3:统一管理的难点和问题
4:40 20项目的启动
护城河
1:中关村标准
2:资质的滞后问题
3:新一批专利滤池和硫自养
4:
新方向
1:中试及其思路
2:新滤池(低碳型)
3:宁夏思路
4: 合肥工大后续合作
专题
一周
月度