导图社区 《联盟》阅读总结
最佳的公司员工合作方式,解决人员流动带来的负面影响。
关于未来三年生意趋势的文章阅读总结!分别从物资缺乏时代、信息路程隔阂时代、物资直供时代、公司应对方法、个人应对方法五大方面进行介绍,分析其生存趋势。了解生意趋势公司发展的流程与难点!
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《联盟》阅读总结
联盟制
应聘承诺
任期时间
打算在公司任职的时间
任期目标
在任职期间自己想成长为什么样的人
任期承诺
公司承诺协助达成目标
员工承诺给公司创造什么价值
相互成就对方
任期合约
无法律效力的道德协议
任职中
按道德协议相互完成目标
离职方案
时间
合约到期前半年
或提前完成目标、提前要离职
方案
离职
给员工铺路
终身联盟
离职前培养好接班人
留任
重新设定目标
自行创业
投资入股
全力支持
其他公司任职
保留资源互通
加入联络网
任期制联盟
三种任期
基础期
重要合伙人
长期共同完成公司发展
长期重要合适原则纳入
转变期
不同时期的不同目标
根据完成目标时间确定任期时间
问题导向任职
根据问题找人解决问题
轮岗期
可替代性强
流动大
快速标准培训复制
根据岗位任职
不同岗位招不同人
目标协调三步骤
建立和传播公司的使命与价值观
统一发展方向
多与员工沟通理想与价值观
最喜欢工作过的哪位同事,有什么特点
工作中最自豪的事情
内心里最想成为那个人的样子或其中一部分
最深刻的沟通
统一尊重价值观
达成目标一致
经典语录
团队要像一个球队
合约时间内实现各自的目标,相互成就
道德合约定期任期制
最佳的人员流动解决方案
理性与价值观的沟通