营运主管日、周、月工作解读

本思维导图是关于营运主管的日工作、周工作、月工作详细解读，感兴趣的盆友也可以看看！

主管-日工作

• 9:00-9:20
  • 早会内容准备
    • 业绩
    • 现场发现问题
    • 货品情况
    • 优秀案例及客诉分享
    • 门店活动等
• 9:20-9:45
  • 签到簿检查
  • 跳操（9.25-9.30）
  • 会前点到
  • 业绩分析
  • 每日重点工作安排
• 10:00-10:40
  • 迎宾检查
  • 巡场-企业微信日巡检
    • 楼层每个品牌都需巡检，找20个问题上项
• 10:50-11:30
  • 同城统计
  • 企微拉新人数占比
  • 前日审批流程跟进
  • 行政未完成工作跟进
• 13:30-17:30
  • 每日工作按照紧急程度处理
  • 每日营销朋友圈安排转发
  • 跟进日同比进度，沟通当日进度较差品牌店长
  • 巡场，现场管理
    • 员工状态，仪容仪表
    • 卖场秩序
    • 宣传物料
    • 卫生情况
    • 通道卫生检查
    • 近期业绩、货品沟通等
• 当日值班
• 闭店前15分钟
  • 五楼京一顺门前集合拍照
• 闭店
  • 员工送宾检查
  • 和当日总值、安保进行闭店巡场
    • 熨烫机推至门楣下
    • 所有电源关闭
    • 垃圾清理干净
  • 带领楼层值员工于总值处签字
  • 业绩表填写发至群内
• 主管-月工作
  • 1日
    • 结算工作闭合
    • 灭火器巡检
    • 员工楼层值班表
    • 月度各类数据梳理复盘
    • 自查即将到期证照
    • 保底进度OA提报，并沟通供应商
  • 月中
    • 店长会召开
  • 30日
    • 单品牌指标下发
    • 员工次月排班收集检查
    • 预算录入（每季度一次）
    • 营收核算
    • 结算工作
      • 费用扣回
      • 特殊费用调差
      • 用券分摊
• 主管-周工作
  • 星期一
    • 数据梳理
      • 日、周、月、档期同比及排名
      • 品牌指标完成进度
    • 会员情况
    • 同城数据（交业务部）
    • 单品牌周分析（交业务部）
    • 货品库存表录入（员工助手）
    • 仓库检查并填写检查表（现场）
  • 星期二~星期五
    • 员工入离职办理
    • 核对商品编码，重点核查分段扣率
    • 营销活动确认，台账提报
    • 安全及细节问题的管理跟进
    • 防止品牌飞单工作检查，恶意积分
    • 跟进证照更新
    • 营销转发检查
    • 跟进各项工作进度及作完成时间节点
    • 店长及供应商沟通
      • 销售异常
      • 货品异常
      • 人员异常
      • 单品牌活动沟通
  • 星期六~日
    • 周报OA提报
      • 周数据梳理
      • 周工作完成与反馈，说明相关工作进度与完成情况
      • 下周工作内容安排
      • 重点工作
    • 同城数据跟进
    • 同城市场调研，形成市调PPT
    • 紧盯现场销售