HR企业高管招聘简历报告编写方案思维导图

HR企业高管招聘简历报告编写方案思维导图，整理了高管专业简历版块与分析、高管专业简历之核心-Comments、高管专业简历评估及分析的内容，欢迎大家学习。

HR企业高管招聘简历报告编写方案思维导图

高管专业简历版块与分析

投递准备

简历框架

篇幅是有限的

版面要简洁的

方向得明确的

低级错误需避免的

个人信息/自我介绍

个人信息

引人入胜

自我介绍

调性满满

技能证书

重点突出

教育背景/工作经验

工作经验

职责清晰、业绩优秀、步步为营

数据佐证

条理清晰

每份工作最好3-5年

教育背景

学校专业、最高学历、第二学历、最佳荣誉

社会实践

实习经历、慈善公益、特色实践

打造调性

有料、有用、有态度、有温度

高管专业简历之核心 - Comments

为什么要进行候选人评估

为客户节约时间

为客户提高录取准确度

代表客户评估候选人

告诉客户这是最合适的候选人

知道候选人会在客户方工作开心

客户的Partner

什么是候选人评估

Comments 项目

推荐原因

和 Role/JD match程度

个性特点 /chemistry

Skillset （证书/技术水平/管理能 力）

Motivation

Working Attitude

怎样做好候选人评估

了解客户

沟通，反向Mapping等

企业现状和优势

市场容量和行业地位

业务部门大致情况

岗位特点和发展前景

了解职位

和HR/行业人士brief等

招聘背景

岗位职责

岗位要求

机会卖点/优势

了解候选人

Interview，测评等

教育背景匹配度

工作经历匹配度

职业规划匹配度

价值观匹配度

了解流程

和HR/行业人士brief等

简历筛选流程

面试流程

面试follow

offer流程

候选人评估与Comments撰写

候选人评估与Comments 关系

Comments即评估

有血有肉，Direct to the point

正能量 （积极主动）

候选人评估 案例

高管专业简历评估及分析

个性特征与管理风格倾向

该候选人主要符合以下四项个性与行为特征：

影响性：

在工作和生活中习惯采用各种方法和策略去影响他人。

情感性：

敏感。对事物的判断较容易受自己的情感和价值观影响。

对某个决策的判断更多地基于 它看起来是否正确，而不是对它进行冷静的逻辑分析。

因此，在对事物进行评价时，更关注自己的 品位、价值观和感受。

独立性：

自立自强，当机立断。倾向于独立解决问题和作出自己的选择和决定 。

自律性：

知己知彼，自律谨慎。

通过对事情的事先计划和准备来对事情进行控制。

有十分清晰的 个人标准，并认为以此来规划自己的行为很重要 。

优劣势分析

优势：

1、经历过各种类型的企业。

既有小型私营企业、也有大型的民营企业；既有外资企业、也有合资企 业。既熟悉软件开发，又熟悉部门管理。作为一个企业的IT部负责人，他需要对IT领域有全面的了解， 也许他并不需要亲自去设计一些复杂的系统，但他必须熟悉软件设计开发的流程；也许他并不需要亲自去安装电脑，但他必须清楚电脑和网络中的问题；

2、既带过6人以上的大中型团队，又带过3人的中小型团队；

3、同时具有丰富的项目实施管理经验。

劣势：

1、 过于自信；

2、 作为一个管理者，或者以后作为一名决策者，需要更多的倾听别人的意见，更多的利用可用的资 源，来完成自己的使命。

核心胜任力构成

该候选人最擅于使用以下七个核心胜任力：

人际理解力

影响力

沟通协调能力

团队领导能力

责任感

分析思维

计划组织能力

推荐建议

方先生具有多年的电子类企业信息化建设和管理经验，同时具有较长时间的基层工作经验，同时具 备软件开发的能力，其不仅可以胜任信息化建设工作，同时也能对基本的it维护与管理和企业内部 软件开发起到一定的作用。

方先生的加入，不仅可以对公司现有的IT系统进行维护和管理，同时更可以在现有的基础上设计相 应的信息化解决方案。

因此，我们建议将方先生定位为公司的信息管理经理职位。

在面试中判断出候选人所具备的6~8个核心胜任力， 以此来判断其具备的核心胜任力与该岗位所应 具备的核心胜任力之间的匹配度关系。该候选人的主要特点总结，特别是要描述清楚其加盟远洲之 后，能够为远洲带来哪些改进或收益。