企业人力资源部招聘意识培训方案思维导图

企业人力资源部招聘意识培训方案思维导图，整理了渠道意识、品牌意识、伙伴意识、招聘的目的的内容，欢迎大家学习

企业人力资源部招聘意识培训方案思维导图

• 1、渠道意识
  • 常用网络招聘渠道
    • 智联
      • 传统渠道
      • 职位多、行业杂
      • 搜索不准确
    • 51job
      • 传统渠道
      • 传统行业、文化行业居多
      • 高端人才稀少
    • 拉钩
      • 互联网渠道
      • 基础互联网岗位居多
      • 搜索不方便
    • 猎聘
      • 中高端人才
      • 市场、运营类居多
      • 简历单价高
    • 简历快
      • 传统渠道
      • 互联网岗位居多
      • 新兴渠道
    • 领英
      • 高端人才
      • 商务人才居多
      • 招聘属性差
    • boss直聘
      • 互联网渠道
      • 多行业基础岗位居多
      • 中低端人才集中
  • 主流招聘网站分析比较
    • 招聘渠道分析.xlsx
• 2、品牌意识
  • 招聘——企业形象对外展示的窗口
    • 传播雇主品牌
    • 寻找和企业价值观相匹配的合伙人
    • 展现良好的企业形象，传递企业文化
  • 2.1 企业角度
    • 1、了解企业发展历史和组织架构
    • 2、了解企业产品和发展趋势
    • 3、了解企业文化和竞争优势
    • 信息来源
      • 公司官网，系统材料，部门沟通、行业研究等方式收集
  • 2.2 候选人角度
    • 1、了解候选人的背景和能力
    • 2、了解候选人的动机和偏好
    • 3、了解候选人的痛点和诉求
    • 信息来源
      • 简历预判，问题设置，面试积累等方式把控
• 3、伙伴意识
  • 站在中立的角度去协调企业和候选人的关系
    • 不能单纯服务执行
    • 站在市场前线去制衡部门需求和人才分布的关系
    • 懂业务的同时，做好员工关系
  • 3.1 业务自测
    • 1、公司迄今为止所有融资轮次是怎样的，谁投的，准备何时上市？
    • 2、公司所处的行业宏观政策环境是怎样的？
      • 发生有利于企业发展的政策演进可能性有多大？
    • 3、公司在业内的地位如何？
      • 行业中的标杆企业有那些？
        • 竞争对手有哪些？
    • 4、竞争对手公司目前的发展情况，基本架构，人才背景是怎样的？
    • 5、目前公司产品阶段是怎样的？
      • 用户注册量、活跃度、PV（浏览数）、UV（访客数）等是多少？
        • 互联网行业
    • 6、公司产品定位在哪里？
      • 用户画像是怎样的？
    • 7、公司产品核心卖点在哪里？
      • 优势是什么？
        • 品牌区格是什么？
    • 8、深刻理解类似名称的职位
      • 例如：产品运营、内容运营、用户运营、活动运营、新媒体运营等的区别
    • 9、部门所需人才的市场分布情况
      • 市场上哪些公司人才最匹配？
    • 理解业务的基础上，与各业务部门对接
      • 1、掌握各部门遇到的问题和挑战
      • 2、量化业务发展目标为人力配比与招募计划
      • 3、协助部门负责人制定用人策略
        • 市场用人策略研究
        • 协助设计和更新组织架构
  • 3.2 员工关系
    • 1、做好候选人入职前的准备工作
    • 2、为在职人员提供各方面的资讯和培训，进行中长期人力资源管理
      • 满意度调查、心理健康把控等
    • 3、定期总结数据
      • 人才盘点、各阶段转化率、离职率、员工满意度、人力成本等
        • 数据与业务重点和决策结合起来
          • 为员工考评、晋升提供定量依据
• 4、招聘的目的
  • 4.1 满足企业发展需要
  • 4.2 增加企业销售业绩和利润率
    • 做好相关的测算
  • 4.3 间接做好企口碑传播