导图社区 第四章创业的基本问题知行准则
创业过程中的一些心得、体会等内容，我们希望通过这样的方式，帮助更多的创业者少走弯路，我们也希望，能够通过更多类似这样价值观、方法论的传递，吸引到更多认同我们的优秀创业者一起奋斗。
社区模板帮助中心，点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读：一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
第四章 创业的基本问题知行准则
创业的基本问题
创业的基本概念
创业的定义
创业活动是在创新创业精神的驱动下,对创业机会进行识别和开发的创建过程,是在创业者主导下高度综合的不确定性管理活动。
创业的过程
创业本质上是在创造一种全新的价值。创业的过程通常包括资源的寻找和判断、机会的识别以及价值创造等阶段。
创业机会识别和实现的过程
创业者精神驱动的结果
复杂管理和不确定性管理的活动
创业的六个阶段
创业期
创意期是企业处于最初的萌芽状态的时期。
种子期
种子期是创业者已经初步选定合适的创业机会的时期。
启动期
启动期是企业正式创立的阶段。
发展期
快速发展期是企业进一步确定发展目标和公司战略的重要时期。
快速发展期
在这一阶段,创业者可能希望组建自己的销售队伍,扩大生产线,进一步拓宽市场。
成熟期
成熟期一般出现在企业成功发展5-10年后,此时,企业的核心产品已在市场上占有较大份额,利润额增速更快。
创业者和创业团队
创业者
定义
创业者是创业活动中最核心的力量,是创业团队、创业机会等诸多创业要素的整合者,是创业活动的领导者。
类型
创业者因为生存需求必须通过创业改善经济状况
创业者因为怀着创业梦想,想要通过创业实现人生价值
创业者既非出于生存需求的驱动,也非受到实现自我价值和梦想的诱惑,而是由于无意间发现的机遇走上了创业之路
创业团队
创业团队是指两个或两个以上具有一定利益关系的人,彼此通过分享认知和合作行动来共同承担创建新企业的风险和责任,共同组建成一个有效的工作群体。
星状创业团队
定义：一般有一个核心主导人物充当领袖的角色。
优点：结构紧密,向心力强,核心领袖在组织中的行为对其他个体影响巨大;决策程序相对简单,组织的效率高。
缺点：容易形成权力过分集中的局面,以致决策失误的风险增加。
网状创业团队
定义：在网状创业团队中没有核心人物,其成员之间一般在创业之前都有着一定的关系,如同学、亲戚、同事、朋友关系等,大家根据各自的特点进行自发的角色定位。
优点：成员地位平等,有利于沟通交流;成员关系密切,易达成共识。
缺点：团队没有明显的核心,整体结构较为松散。
创业机会与创业项目
创业机会
定义：能产生利润的机会。
特点
时效性
普遍性
隐蔽性
商业性
创业项目
定义：指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的项目。
分类
行业：餐饮、服务、零售等
性质：互联网、实体创业项目
观念：传统、新型创业项目
投资：无本、小本、微创业项目
方式：自主、加盟、体验式创业项目
选择创业项目的出发点
自身优势
创业兴趣
知识积累
性格
资源
选择创业项目的思路
做自己擅长的事情
做自己喜欢的事情
做自己熟悉的事
做有人脉的事情
做有前景的事情
选择创业项目的方法
市场调查
通过大众传媒
运用发散思维（事物联想）进行创新
“互联网+数据项目”的创新创业活动
“互联网+数据项目”中大学生创新创业的优势
“互联网+”为大学生创新创业搭建了更广阔的舞台
国家鼓励和积极引导打造“互联网+数据项目”的创新平台
“互联网+数据项目”的创新创业活动机遇和挑战并存
创业的知行准则
创业的初心使命
创业过程中的初心与使命
对其产品或服务的质量负责
对员工负责
有服务社会的思想
创业成功后的初心与使命
捐赠、扶持公益、参与慈善事业等
创业初心的种类
自己做老板的初心
人生自我实现的初心
实现经济回报的初心
实现人生价值的初心
大学生创业
迎合了社会发展认同的需要
是我国大学生就业的有利出路
创新时代为大学生创业提供良好的机遇
创业需要的学习力
原因：创业是一个容不得半点盲目和马虎的活动
能力：计划执行能力，面对风险和挑战的有效应对能力
