导图社区 如何用产品思维找工作
利用产品思维找工作,将自己打包成一个产品,提取产品特性、优势,目标公司画像、需求点,更系统的帮助你找到好的更适合你的工作
Saas是随着互联网技术的发展而兴起的一种完全创新的软件应用模式。本图梳理了渠道的三维变量、渠道结构最优化标准、渠道设计八要素、渠道模式的类型等,适合SaaS软件公司搭建自己的渠道进行模式设计!
八大渠道营销模式对比分析,为销售公司提供参考。
营销总监之如何制定合理的经营目标,可以从数据的汇总分析、目标设置和目标分解三个步骤执行。
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电商部人员工作结构
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博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
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管培生课程作业
行政人事工作分析
如何用产品思维找工作
求职时要考虑些什么?
两个维度
影响
名:职位级别
更加关注工作本身
关注工作后期发展
利:收入
工资
月度
跟表现挂钩
增速10%/年
奖金
年度
跟业绩挂钩
增速20%/年
期权
长期
跟公司发展
增速50%
兴趣
兴趣是唯一的内驱力
目标清晰会更有动力
可以是行业兴趣或者事情兴趣
关注
团队:团队风格与文化
风格
产品为王
运营为王
销售为王
学习氛围
内部学习、分享的氛围是如何的
协作
内部的协作过程、团队文化是如何的
领导:直属领导的风格与文化
激进VS温和
强势VS中性
严谨VS飘逸
沟通
沟通能力
逻辑条理
管理
明确的考核标准
对员工的管理培养的逻辑
公司:企业的过去和未来
地位
行业地位
实力
行业地位的支撑
未来
现在属于哪个生命周期
未来如何发展
不同阶段如何选择
0-2年
1、兴趣、团队
2、领导、公司、名、利
3-5年
1、公司、兴趣
2、利、领导、名、团队
5+年
1、领导、名
2、团队、利、兴趣、公司
找工作就是做产品
找工作的主要误区
瞄准目标企业的目标职位,投,再投,一直投
一处水源供全球,一份简历投所有
练了很多面试技巧,就是不通过
情商很高,演讲技巧好,就是不通过
等着工作来找我,不用主动出击
找工作的三观
真:真实表达、不隐藏、不夸大、不编造、不作假
善:真诚待人、不跪舔、不高傲
勤:不达无准备的仗,不懒,多问多跑多尝试
用产品思维找工作的过程
准备
用户分析
需求分析
产品分析
产品设计
投递
测试
灰度上线
正式上线
面试
数据分析
迭代
运营
Offer
如何写出让人无法拒绝的简历
自我定位
我需要什么样的工作
离职的原因
名、利、兴趣、团队、领导、企业
短期迫切要解决的问题是什么
换工作能解决吗?
中长期的计划与路径是什么
设定目标
自身的优势有哪些
目标公司和职位优先级
热衷的行业
目标的公司
职业优先级
产出
我跳槽是想改变(现状)
下一步希望提升(能力)为(目标)而努力
目标(公司)的(职位)
我具有(独特优势)
用户画像
公司类型
所属行业
公司规模
融资情况
主要产品的市场表现
公司福利
企业文化
拉勾网有相关资料
工作地点
薪资水平
与行业均值比
与期望值比
收入构成
底薪
招聘数量
大规模招聘
小范围招聘
补缺?新增?
定向招聘
发布渠道
专业招聘网站
拉钩、Linkedin
招聘平台
Boss直聘、智联、猎聘
社交平台
官方渠道
官网、公众号
猎头
(公司名称)是一家(发展状况、团队文化)的(行业)公司,关键产品有(产品+表现)
核心需求挖掘
职位描述
能力要求
加分项
(公司名称)想招(职位)典型能力要求是(能力ABC)特殊加分项是(加分项)
制定个性化简历
匹配度高的简历
明确核心需求
个性化
简洁
重点突出
案例故事化
深入的产品研究
加分项:深层研究,从用户视角到产品视角
减分项:浅层研究,提点建议,看看交互
不要做:与其为了应聘做一份所谓报告,不如不做
加分材料
作品集:展现自我,但不要涉密
长期思考:博客、公众号等
兴趣爱好:真的兴趣爱好
其他
整体整洁明了
尽可能一页纸
突出和需求方的匹配的点
自我介绍要有,放在后面
匹配的关键词可以标出
字体、格式尽可能统一
尽量用PDF格式
测试上线
投递策略
测试:C类企业A类职位,找找感觉,了解行业
保障:B类企业A类职位,A类企业B类职位
冲击:冲击A类企业A类职位
面试策略
展现你的思考逻辑,有理有据
展现你的自信,不亢不卑
提问阶段,更关注业务、团队氛围
分析迭代
不断迭代
总结每次投递,每次面试
看看每个节点的转化率:投递-邀约-面试
分类分析不同类型简历的转化率
长期运营
对行业进行跟踪
从行业到产品
从产品到细节
发现行业新机会
对企业进行跟踪
从用户到粉丝
从粉丝到达人
从达人到员工
贵人为什么助你?
HR
面临的问题
海量简历,如何高效初筛
推送的简历用人部门说不合适?
怎样的简历,用人部门会喜欢?
需求
经历和需求方很匹配
简历很有特点和亮点突出
简历很用心
面试官
你的经历是真的吗?怎么证明?
有哪些突出的成绩,怎么做到的?
工资和能力是否匹配?
求职者能详细描述成功/失败的经历
求职者了解产品/业务/行业,能谈到一块去
求职者能证明自己牛逼,值那么多钱
内推的朋友
只扔个简历,我如何转发给HR
经历和需求方不匹配
我都看不上的简历,凭什么帮你推荐
编辑好的邮件,直接转发
优势很明显,介绍成功率很高
如何让甲方看上
一份简历能不能推到多个地方
亮点突出的简历
明确目标公司和职位
快速响应和反馈