企业人才库建设方法思维导图

企业人才库建设方法思维导图，整理了招聘、培训、管理、需求生成、技术实验方法的内容，欢迎大家学习。

企业人才库建设方法思维导图

• 定义：人才库
  • 作用：
    • 人才库是企业人才资源的蓄水池，为企业源源不断输入业务发展所需各类的人才
  • 现象：
    • 在招聘过程中，许多候选人由于各种原因未能入职或者未接受OFFER
  • 原因：
    • 职位不合适
    • 距离远
    • 有更好的机会等
  • 措施：
    • 建立人才库
• 数据背景
  • 主动求职者
    • 占25%
  • 被动求职者
    • 占75%
  • 措施：主动接触求职者
    • 养鱼：
      • 提前把行业内的候选人纳入人才库，长期的联络与维护
    • 引鱼：
      • 不管再稳定的候选人，一年总有那么瞬间想跳槽
      • 长期的维护，让他这个时候想到你
    • 钓鱼：
      • 公司出现职位空缺，HR去人才库寻找到合适的候选人，快算把候选人推荐到相应的职位
      • 前期有沟通与了解， 节约了再次沟通成本
• 人才来源
  • 过往公司留存的简历
  • 公司内部员工群
  • 校园招聘
  • 你招聘到的人
    • 必须给予应聘者良好的品牌印象
• 工具选择
  • QQ
    • 基数很大
      • QQ用户多，几亿
    • 功能强大
      • 定时生日祝福
      • 推送职位给候选人
    • 办公属性
      • 大部分人会使用QQ办公
  • 如何用QQ管理人才库
    • 分类
      • 按所招岗位分组
      • 有针对性推送招聘信息
    • 备注
      • 姓名
      • 网站
      • 岗位
      • 联系方式
    • 运营
      • 内容运营
        • QQ空间的说说、相册、日志等推送企业与行业信息
        • 让求职者看到信息，建立初步信任，缩短招聘周期
      • 如何活跃人才库
        • 线上
          • 不定期推送行业信息和节日祝福
          • 不定期展示企业文化
            • 企业活动照片等
          • 根据QQ空间提示的应聘者生日信息，及时发送祝福
          • 关注应聘者更新的说说，点赞给予认可
        • 线下
          • 组织线下的茶话会、书友会等各种交流会
          • 组织爬山、夜跑、聚餐等活动
  • 感悟
    • 认识和了解潜在的求职者
      • 坚持
      • 用心
      • 用心坚持
    • 把人才库做成地方性的行业招聘网站
  • 评分及评语
    • 评分
      • 8分
    • 评语
      • 开拓了招聘者的思维，有如下三个方面6点评价：
      • 适用性：
        • 1、课程适合猎头、招聘网站及大型公司的同学借鉴实操；
        • 2、工作量比较大，建议各位为了积累人脉资源，可以当成兴趣爱好去经营.
      • 课程亮点：
        • 1、用淘宝运营推广的思维做招聘，维护客户并进行推广；
        • 2、无声胜有声，灵活变通，注重归纳总结。
      • 不足之处：
        • 1、缺少实际案例及相关数据，说服力力度不够；
        • 2、本课程为提示总结性大纲，需要完善细节，如人才库简历的实际案例。