打胜仗-管理信仰

打胜仗-管理信仰思维导图，整理了危机意识和创新力、Enterprise、领导力、组织文化、团队、思考的内容，赶紧来试一试吧~

打胜仗-管理信仰

• 危机意识和创新力
  • 军队
  • 企业
  • 活下来，活的强大
• Enterprise
  • 企业
  • 进取心
  • 事业心
  • 不确定性，经营和管理风险
• 领导力
  • 军队
  • 打胜仗
• 组织文化
  • 《打胜仗思想》创造一个叙事，一种包容性的叙事，创作一部富有想象力的剧本，构造组织的意识形态
  • 开放式文化：用使命、理想和目标做牵引，以基于人性和偏于激进的激励机制做推动，使组织内充满激情的去一个接一个的打胜仗
  • 新时代组织文化
    • 大家一起讲故事
    • 赋能每一个组织成员
    • 最大限度放权和控制
    • 迅速行动
    • 信任文化
    • 组织变革
      • 蜘蛛
        • 韧性
      • 海星
        • 弹性和适应性，分散
  • 构造打胜仗思想
• 团队
  • 打胜仗思想载体
  • 创变型团队
    • 领导力：勇气、意志和奉献精神，对自己和目标负责，服务精神，责任感，可信度，广阔眼界，价值观
    • 红队策略：唱反调文化，唱反调机制（朱日和满广志）危机意识
      • 自我批判
      • 持续成功
  • 华为变革
    • 扁平化，下放权利
    • 让听得见炮火的人指挥炮火
    • 领导：定方向，定战略
    • 赋能赋权基层单位，减少总部控制，提升应变和执行速度。向下充分放权
• 思考