导图社区 企业财务分析实务
企业财务分析实务,整理了财务分析要做什么、财务分析的常用分析技术、财务绩效综合评价方法、管理报告的内容。
《谏太宗十思疏》全篇以“思国之安者,必积其德义”为中心展开论述。先从正反两方面进行论述,提出为君必须“居安思危,戒奢以俭”的结论。然后提醒太宗,守成之君易失人心
《建筑消防设施的维护管理》GB25201-2010,内容有值班、巡查、检测、维修、保养、建档,快来看看吧!
《冀中的地道战》这篇课文记叙了在抗日战争中,冀中地道战的产生、作用,地道的结构特点,歌颂了我国人民在对敌斗争中表现出来的顽强斗志和无穷无尽的智慧
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500强企业财务分析实务
概览
财务分析定义
狭义
财务报表
会计资料为基础
经营成果的评价
广义
财务报表及经营分析
资源配置、使用情况和效益
为绩效改进提出建议
区别
分析内容
使用者
可获得信息
分析目的
财务分析要做什么
确定财务分析指标
原则
战略目标下
受众关注
避免单一领域
注重平衡
避免只关注短期
避免复杂和不易统一的计算口径
避免高昂的数据获取成本
避免指标没有责任人或责任人不可控
SMART原则
标准
通用性
避免重复
修正性
符合实际运营特点
反应总体水平
更具分析意义
揭示驱动因素
分类
企业综合绩效
盈利能力
获利性
利润占比
营运利润率
销售毛利率
收益率
ROE
ROIC
息税前利润
净现金流量/净利润
资产使用效率
应收账款周转率
总资产周转率
风险控制能力
流动性
流动比率
现金利息保障倍数
[object Object]
财务结构
资产负债率
财务杠杆系数
息税前利润/(息税前利润-利息支出)
偿付性
成长能力
经营增长
业绩成长
销售收入增长率
分业务单元
分市场区域
营业利润增长率
规模成长
总资产增长率
不同经营领域
利润中心业务单位
制造业务单位
专题项目
确定责任中心
成本中心
费用中心
收入中心
利润中心
净营业收入
多维度钻取
地理区域
市场细分
客户
渠道
销量组
订单储备
营业成本
毛利
产品类别
标准毛利率
实际毛利率
期间费用
资源消耗属性
资源消耗目的
成本性态
固定
绝对额变化
变动
变动费用收入占比
专项费用分析
营业利润
营业利润率
运营能力
应收账款
DSO
逾期应收账款变现天数
现金流量
现金周转期
现金转换率
自由现金流/净利润
行业特定分析指标
业务驱动因素
关键资源约束与资源约束指标
人工、用户数、里程等
制造业务单元
生产成本
标准成本
成本降低率
运营资本效率分析
存货
存货周转率
存货周转天数
过去
存货未来持有天数
残次存货库龄分析
呆滞品
库龄
跌价风险
应付账款分析
账龄
未付发票天数=当前报告日期-发票日期
固定资产
资本性支出
投资中心
内部投资项目分析
新产品开发与引进项目分析
商业案例分析
开发与设计阶段
设计阶段
试制及生产阶段
财务分析的常用分析技术
对比分析
绝对标准
历史标准
计划预测
行业标准
趋势分析
结构分析
标杆分析
内部标杆
竞争标杆
功能标杆
因素分析
财务绩效综合评价方法
一个具备综合性的评价指标
杜邦分析
经济增加值
多个指标,加权平均计算总分值
沃尔评分法
盈利能力5
资产净利率2
销售净利率2
净值报酬率1
偿债能力3
发展能力2
阿特曼Z值分析法
X1=营运资金/资产总额
X2=留存收益/资产总额
X3=息税前利润/资产总额
X4=股东权益的市场价值总额/负债总额
X5=销售收入/资产总额
中央企业综合绩效评估体系
管理报告
作用
战略计划
经营管理
绩效评价
先进实践
标准化
达成共识
层级分配
沟通机制
规划全范围的管理报告体系
规划内容和层级
识别数据需求与获取方法
设计模板
实验性数据测试
沟通与培训
绩效管理体系
业务决策