导图社区 全业务链筹划要点
全业务链筹划要点，分为按 采购环节筹划和销售环节筹划，如果你又更到的方法可以一起分享哦。
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全业务链筹划要点
按 采购环节筹划
供应商的选择
根据：上下游来确定选择，下游决定上游选择13%，还是选择3%
站在上面的角度看下面：老板要的是利润
质量和实力（供应商产能有没有问题？供货力怎样？质量如何？（要有供应商调查表（进行考评）
合同的签订
采购环节如何节税？例如：广告公司税率6%，争取节税方案
子主题
环境保护专用设备、节能节水专用设备、安全生产专用设备、
合同中必须约定税率
合同约定购买办公用品含税金额5万元，结果收到3%的专票。
要票不要票
怎样找发票呢？建筑公司采购砂石600万/年，没票
1、个体户小规模（要有实质业务）
无票采购业务，核定征收，开普票
城市周边，农民核定容易
一般纳税人设在洼地，增值税，所得税，个税返点
销售环节筹划
拆分的选择（重塑业务链）
一般纳税人拆分公司业务，销售-->销售+服务
小规模不要专票
个体户不要票
举例农产品加计抵减
结算方式的选择
销售方式的筹划
分立或业务重塑，
销售方式的选择
销售合同
收入形式的转化
收入的分类
第一种收入税收处理是不一样的
延迟纳税
不同的销售方式与结算方式控制业务的发生时间
主体的转化
小规模和一般纳税人的转化
利用纳税主体税收差异
经营模式
兼营混合的筹划
孙菁23.3.19
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