员工职业全生命周期-劳动用工风险点盘点

员工职业全生命周期-劳动用工风险点盘点的思维导图，如 offer发放：1.offer内容（社招和校招） 2.入职须知；3.聘任通知书；

员工职业全生命周期

• offer发放：1.offer内容（社招和校招） 2.入职须知；3.聘任通知书；
  • 1.offer模板：社招和校招；2.入职须知模板；3.聘任通知书；
• 办理入职：1.签署劳动合同；2.保密协议； 3.竞业协议；4.薪酬确认书；5.入职登记表
  • 1.劳动合同的模板；2.保密协议模板；3.竞业协议模板；4.薪酬确认书；5.员工手册； 线上入职培训的课程：员工手册、考勤与休假管理、差旅报销制度及相关流程、员工安全培训、员工“不可为”行为准则、
  • 当前规章制度以线上新员工入职培训为主。 是否存在规章制度宣贯不到位的风险。
• 试用期管理：1.试用期管理制度；2.试用期考核表单； 3.试用期转正表单；
  • 试用期内不符合录用条件，需要有相应的考核表为依据。 目前各事业部试用期过程管理是否到位？
• 假勤管理：1.病假工资；2.年休假； 3.加班；4.不定时工时申报。
  • 1.病假工资核算方式（按国家规定）-长病假（医疗期）；2.年休假-年休未休及离职多休的情况；3.加班费-加班费的基数问题；4.不定时工时的申报-中高层和销售人员。
• 调岗调薪管理：1.调岗不调薪；2.降薪；
  • 1.岗位-劳动合同（涉及到具体的岗位），工作地点的变更；2.降薪-企业合规的操作方式；3.调薪的模板；
  • 调岗调薪尤其是降薪的情况，需要让员工签字。
• 薪酬管理：1.社保公积金的基数；2.工资条；3.年终奖事项
  • 1.员工社保公积金的基数-相关政策；2.工资条的事项；3.年终奖的发放与绩效管理关联；
  • 年终奖的发放规则，年度绩效考核表签字；
• 绩效管理：1.绩效制度；2.月度/季度/年度考核表； 3.销售提成；
  • 绩效工资的发放要与考核表相对呼应；
• 合同管理：1.合同不续签；2.无固定期限的合同； 3.合同主体变更事情；4.公司解除劳动合同；
  • 1.合同不续签的操作流程；2.无固定期限的合同；3.合同主体变更期限的问题；4.公司解除劳动合同的操作流程。
• 离职管理：1.离职申请表；2.离职证明；3.离职交接
  • 1.离职证明的开具；
  • 工作交接是否一定要员工本人签字