【B端产品】4则产品经理即兴发言通用公式

产品经理经常会遇到一些需求会、项目排期会等需要开口发言的场合，这种场合我们一般都会提前准备 有时候我们被叫起来都是临时起意。比如你进入一个新公司介绍自己，比如年会上老板点名让你说几句话，该怎么在几秒钟内迅速组织好语言，讲出一段有逻辑、有感情的“演讲”呢？ 今天给大家整理了几个必备的发言公式，让你在即兴发言时大脑不再一片空白！

产品经理 即兴发言公式 4则

• 三点论常用表达句型： 1、过去……现在……未来…… 2、十年前……现在……十年以后…… 3、首先……其次……最后…… 4、第一……第二……第三…… 5、事件的起因……经过……结果…… 6、我就三个方面谈一下自己的心得：一方面……一方面……还有一方面…… 7、我发表三个见解……
• 四、重要、大型、正式场合长篇演讲
• 公式：问好+自我介绍+感谢+回顾过去+总结未来+再次感谢 这种针对各种聚会场合的即兴发言公式，在亲友婚礼，朋友生日会，同学会，公司联欢会、客户座谈会等场合都适用。 1、先打招呼问好 2、简短的自我介绍 3、感谢在座的对象，感谢某个具体的对象。 4、回顾过去的经历、经验、成绩、教训等。 5、对未来的希望、祝福、梦想等，如：我期待，我祝福，我相信… 6、再次感谢
• 举例
• 在公司年会上。如果你是员工，对象是老板和同事。 大家好。 我是XX部门的XXX； 感谢公司给我这个平台； 感谢老板给我成长的机会，感谢团队对我鼎力支持； 回顾这一年来，取得XXX进步，有XXX不足之处（可以根据自己的实际情况汇报）； 最后祝愿公司越好越大，祝愿同事家庭幸福等等。
• 三、项目阶段性成果汇报
• 举例
• 公式：黄金三点论——在表达某个见解时，说三个要点。 三点论要用到的联想一般为：时间联想、空间联想、相似联想、对比联想、相关联想。
• 由昨天怎么样想到今天怎么样？再想到明天怎么样？ 由过去怎么样想到现在怎么样？再想到未来怎么样？ 由初期怎么样想到中期怎么样？再想到晚期怎么样？ 由自己怎么样想到对方怎么样？再想到别人怎么样？
• 二、表明自己的观点或提建议
• 公式：观点+原因+案例+结论 1、提出自己的观点/想法； 2、解释说明自己观点/想法的理由和原因； 3、讲一个具体的案例或故事来说明； 4、得出最后结论。
• 举例
• 学习演讲可以提高自信吗？ （观点）提高自信的方法有很多，我认为演讲是很好的一种方法。 （原因）因为演讲可以锻炼口才，提高胆量，改善气质。 （案例）就那我自己来说吧，过去20年我都是不自信的，很大一个原因就是我不敢当众讲话，每次要碰到要当众讲话时，我都会紧张得要命，越紧张，越表现的不好，也越来越不自信，进入一个恶性循环，直到后来我加入了国际演讲会俱乐部，在那里学习系统的演讲技巧，大家不断鼓励我，我也不断练习，挑战自己，终于不再害怕演讲，甚至开始喜欢演讲。现在的我是一个自信满满、敢于登台讲话的人。 （结论）所以我相信演讲可以提高自信。谢谢
• 老板问：为什么XX产品功能没有按时上线？ 回答： （问题）老板，XX产品功能确实，确实没有按时实现， （原因）我分析了原因，主要有3点：第一是……；第二是……；第三是…… （解决方案）我也想好了对策，准备在下周一的晨会上宣布：第一……；第二……；第三……
• 举例
• 公式：问题+原因+解决方案 1、描述具体问题； 2、说明具体原因； 3、提出解决方案；
• 一、给老板进行工作汇报