融智销售人员优化机制

为适应公司战略发展需求，提升工作绩效，建立良好的员工进退机制，也为了给更加优秀的员工提供更好的发展平台和发展空间，特制定本制度。一起来看融智销售人员优化机制思维导图。

融智销售人员优化机制

• 总则：
  • 为适应公司战略发展需求，提升工作绩效，建立良好的员工进退机制，也为了给更加优秀的员工提供更好的发展平台和发展空间，特制定本制度。
• 试用期员工
  • 要求：试用期员工进线30天内审单业绩达到5万，
  • 考察期条件：若审单业绩低于5万，进入考察期，考察期为7天，考察期间停粉追销
  • 解除考察期：总体投产≥2或业绩高于5万，则解除考察
  • 进行优化：考察期7天过后，若投产<2且业绩低于5万，则优化
• 转正员工
  • 要求：当月进粉（满足进粉标准300-450粉），当月投产不得低于1.8
  • 考察期条件：若低于1.8进入考察期，考察期为一个月，次月1-20号进粉（满足进粉标准200左 右），1-20号投产＜1.8，从21号开始停粉追销至月底
  • 解除考察期：本月的投产≥1.8或上月粉丝加本月加粉，截至月底审单投产≥2则解除观察期
  • 进行优化：连续两个月投产都＜1.8，则进行优化