导图社区 阿尔卑斯山时间规划法
这是一篇关于阿尔卑斯山时间规划法的思维导图。
这是一篇关于设定个人绩效指标的思维导图。
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阿尔卑斯山时间规划法
学习目标
合理规划每日工作,提高工作效率
概念
洛塔尔·丁·赛伟《把时间花在刀刃上》
时间管理方法
步骤
列出所有工作
每周or每月计划列明的任务
前一日未完成的转移任务
新下达的日常工作
需要应付的约会和参加的会议
常规性任务
估计每项任务需要的时间
在估计“合作任务”时,适当地多留一些时间,给对方有缓冲的时间
可以将某项比较大的任务拆分为若干“小任务”,每天花一点时间完成“小任务”
安排常规性、重复性事务时,适当的缩短时间,提高工作效率
安排新下达的任务或者不熟悉的任务时,适当地多留一些时间,以防在意想不到的地方出错
为意外情况预留机动时间
预留总工作时间的40%给意外事件
决定优先、删减和授权,安排时间段
A类:重要且紧急的事务
立即处理
B类:重要但不紧迫的事务
优先处理
C类:紧迫但不重要的事务
最后处理or授权给下属处理
D类:既不重要也不急迫的事务
建议回避or删除该项任务
事后检查:将未完成的任务转移
核对清单各项任务
是否完成?
是否需要移到明天?
分析各项任务实际花费时间
是否有哪些地方浪费了时间?
如何在今后避免?
是否有更好的改进方案?
时间管理定律
帕金森定律
工作会自动膨胀,占满所有时间
安排常规性、重复性事务时,适当缩短时间
墨菲定律
事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生
安排新下达或者不熟悉的任务时,需要适当多留时间,避免出错
伊利赫定律
人在工作了一段时间后,效率会下降,越来越难集中精力
在工作中过程中要张弛有度,适当的休息可以提高工作效率和质量