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PMBOK7的8大绩效域

PMBOK7与PMBOK6关系是融合共生的关系,形成了从知识到实战、从做什么到交付价值的提升。或者说PMBOK7是在PMBOK6之上,讲了多年的做什么之后,终于来到了“交付价值”阶段。在价值驱动牵引下,用原则指导具体需要交付的价值成果,要交付这些价值成果,则需要运用好PMBOK6的知识以及PMBOK7新增的模型、工具。整个项目管理可以按照“原则指导行为,聚焦项目绩效域(KPI);行为需要运用知识,实现项目目标(KPI)”展开。本图重点解析PMBOK7新增的“8大绩效域”。

编辑于2023-03-31 23:29:45 广东
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