5W2H分析法

5W2H分析法，why(为何)、What（何事）、Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、HOW(如何)、How mach（何价），帮助你更好的建立自己的思维体系。

5W2H分析法

• 5W
  • why(为何)
    • 1.过去：劣势 2.现在：解决问题 3.未来：发展的优势
  • What（何事）
    • 1.目的：未来的终极目的 2.概述：现在 3.重点
      • 目标结构：体现关系 逻辑结构
      • 过去：根据 现在：制定 未来：不断扩充（工作对象/规范原则）
  • Who（何人）
    • 这点主要分析执行对象（相关主体对象）
      • 按性质分：人/公司/组织/国家
      • 按层次分：执行者/受益者/决策者/影响者
      • 考虑因素：执行对象的特点有哪些
  • When（何时）
    • 1.何时开始 2.何时结束 3.合适时机：效率与风险
  • Where（何地）
    • 1.范围 2.地点 3.切入点
• 2H
  • HOW(如何)
    • 1.方法（效率与风险）
    • 2.如何做（过去：怎样改进 现在：怎样得到与避免失败 未来：怎么发展）
  • How mach（何价）
    • 1.量化程度 2.数量 3.质量（水平）4.成本:现在费用、将来费用