导图社区 仓库盘点
仓库盘点注意事项,具体有 1.盘点工作前期准备工作、2.盘点过程注意事项、3.盘点后主要工作,感谢查看。
组织架构图展示了企业内部层级关系和各部门之间的隶属与协作关系。描绘了组织的各个部门、岗位及其职责。
长财会议的会议纪要: 1.制度执行过程需要检查并反馈 2.半成品管理 3、制度/现场 检查宗旨 4、研发费用 5、岗位流程梳理
仓库盘点问题及建议,本图整理了库存管理重要性、问题、解决方案等知识,喜欢的可以点个赞收藏一下哟~
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仓库盘点
1.盘点工作前期准备工作
1.日常工作中对物料整理归类,每个物料贴标签并建立物料收发卡
2.盘点前期/日常工作中仓库主管协同库位管理员对物料进行初盘,确认物料实物、卡片、账面三方一致
3.仓库在盘点前对借用物料进行统计
4.以上三点要求在盘点前完成,不得耽误盘点工作的进行
做不到位,依照制度相应处理
2.盘点过程注意事项
1.日常工作中,保证系统账目进度与实物收发存进度一致,特殊物料不能及时跟进,做特殊说明和处理
2.盘点时,系统关闭,不再进行任何账务处理,直至盘点结束,盘点期间发生的物料收发,手工统计,暂不录入系统,盘点结束后再进行账务处理。入账日期统一为盘点结束日期。
3.视公司人手状况分组安排盘点,保证正常收发配货前提下,安排库管人员初盘,财务跟进复核,稽核
4.所有盘点的物料,将盘点数有差异的登记到物料收发卡,并标记盘点日期,“盘点”二字。
3.盘点后主要工作
1.根据实盘数据与仓库库存数据对比,盘盈盘亏差异,原因
2.报明审核签字后调账
3.盘点期间未入账单据入账,日期统一为盘点后日期
4.维护盘点成果