导图社区 仓库盘点问题及建议
仓库盘点问题及建议,本图整理了库存管理重要性、问题、解决方案等知识,喜欢的可以点个赞收藏一下哟~
订单交付率低鱼骨图分析法,详细分析了影响订单交付率的多种可能因素,并提供了相应的解决方案。为改善订单交付率提供了有力的支持。
生产管理第一课学习总结,通过对生产管理第一课学习笔记梳理汇总,我认为人才是第一生产力,所有工作环节唯有人端正工作态度,发挥主观能动性积极发现问题,有意识解决问题,再到具体问题的解决,才能真正促进公司的各部门各环节创新和发展,日事日清,日事日毕贯彻到工作的每个环节。
订单交付率低鱼骨图分析图,分析影响了订单交付率的多个关键因素,为改进生产流程、提高订单交付率提供了有益的参考和指导。
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库存管理
重要性
第一篇
加强库存管理是推动企业发展的动力之一
加强库存管理是企业财务核算正确性的保证
第二篇
合理的存货管理,能进一步优化企业供货流程
企业加强存货管理,能够降低经营成本
能够提高企业资金周转 效 率 , 企业资金得以高效利用, 可进一步加快企业产品转化为经济利益的速度
第三篇
有利于完善企业整体管理体系
有利于促进企业健康持续发展
有利于提企造业资金使用效率
第四篇
有利于企业的基础管理和经营分析
有利于稳定销售,实现企业健康、良性发展
第五篇
有效的库存管理有利于保证企业决策者做出有效决策
有效的存货管理有利于减少存货获得成本,提高企业经营利润
有效的存货管理有利于各部门沟通通畅,能提高存货的资产利用率
有效的库存管理有利于优化企业供应链流程
问题
企业管理层对库存管理工作跟进程度?
库存管理制度健全?推行状况?
库存现场管理是否到位,库管人员选拔是否合理?
仓库、库存管理信息化程度?
库存量是否合理?
是否有风险预警系统?
库存不断积压,库存管理意识弱导致?
忽视库存资金占用问题,导致占用企业大量的流动资金
库存管理模式如何?
库存管理硬件设施如何?
相关岗位人员库存管理意识如何?
账面数据与实际库存情况?
库存成本核算不准确
企业内部库存信息共享程度低
解决方案
建立符合企业自身情况的库存管理制度
提高库存管理人员专业素养,设置合理的岗位
加强库存现场管理,提升库存管理效率
完善仓储硬件设施,提升仓储便利性
合理设置库存结构
库存量合理化,减少资金占用量
仓库盘点流程优化
准确核算库存成本
ERP使用,加强企业信息化建设,共享库存信息
中心主题
主题