PMP项目管理-项目整合管理

PMP备考笔记，内容有制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段，有兴趣的可以看看哟。

项目整合管理

• 制定项目章程
  • 输入
    • 商业文件
      • 商业论证
      • 效益管理计划
    • 协议
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
      • 头脑风暴
      • 焦点小组
      • 访谈
    • 人际关系与团队技能
      • 冲突管理
      • 引导
      • 会议管理
    • 会议
  • 输出
    • 项目章程
    • 假设日志
• 制定项目管理计划
  • 输入
    • 项目章程
    • 其他过程的输出
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据采集
      • 头脑风暴
      • 核对单
      • 焦点小组
      • 访谈
    • 人际关系与团队技能
      • 冲突管理
      • 引导
      • 会议管理
    • 会议
  • 输出
    • 项目管理计划
      • 十大子计划：范围管理、需求管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方参与
      • 三大基准：范围基准、进度基准、成本基准
      • 其他组件：变更管理计划、配置管理计划、绩效测量基准、项目生命周期描述、开发方法、管理审查等。
• 指导和管理项目工作
  • 输入
    • 项目管理计划（任何组件）
    • 项目文件
      • 变更日志
      • 经验教训登记册
      • 里程碑清单
      • 项目沟通记录
      • 项目进度计划
      • 需求跟踪矩阵
      • 风险登记册
      • 风险报告
    • 批准的变更请求
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 项目管理信息系统（PMIS）
    • 会议
  • 输出
    • 可交付成果
    • 工作绩效数据
    • 问题日志
    • 变更请求
      • 纠正措施
      • 预防措施
      • 缺陷补救
      • 更新
    • 项目管理计划更新
    • 项目文件更新
      • 活动清单
      • 假设日志
      • 经验教训登记册
      • 需求文件
      • 风险登记册
      • 相关方登记册
    • 组织过程资产更新
• 管理项目知识
  • 输入
    • 项目管理计划（所有组件）
    • 项目文件
      • 经验教训登记册
      • 项目团队派工单
      • 资源分解结构
      • 供方选择标准
      • 相关方登记册
    • 可交付成果
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 知识管理
    • 信息管理
    • 人际关系与团队技能
      • 积极倾听
      • 引导
      • 领导力
      • 人际交往
      • 政治意识
  • 输出
    • 经验教训登记册
    • 项目管理计划更新（任何组件）
    • 组织过程资产更新
• 监控项目工作
  • 输入
    • 项目管理计划（任何组件）
    • 项目文件
      • 假设日志
      • 估算依据
      • 成本预测
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 里程碑清单
      • 质量报告
      • 风险登记册
      • 风险报告
      • 进度预测
    • 工作绩效信息
    • 协议
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据分析
      • 备选方案分析
      • 成本效益分析
      • 挣值分析
      • 根本原因分析
      • 趋势分析
      • 偏差分析
    • 决策
    • 会议
  • 输出
    • 工作绩效报告
    • 变更请求
    • 项目管理计划更新（任何组件）
    • 项目文件更新
      • 成本预测
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 风险登记册
      • 进度预测
• 实施整体变更控制
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 变更管理计划
      • 配置管理计划
      • 范围基准
      • 进度基准
      • 成本基准
    • 项目文件
      • 估算依据
      • 需求跟踪矩阵
      • 风险报告
    • 工作绩效报告
    • 变更请求
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 变更控制工具
    • 数据分析
      • 备选方案分析
      • 成本效益分析
    • 决策
      • 投票
      • 独裁性决策制定
      • 多标准决策分析
    • 会议
  • 输出
    • 批准的变更请求
    • 项目管理计划更新（任何组件）
    • 项目文件更新（变更日志）
• 结束项目或阶段
  • 输入
    • 项目章程
    • 项目管理计划（所有组件）
    • 项目文件
      • 假设日志
      • 估算依据
      • 变更日志
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 里程碑清单
      • 项目沟通记录
      • 质量控制测量结果
      • 质量报告
      • 需求文件
      • 风险登记册
      • 风险报告
    • 验收的可交付成果
    • 商业文件
      • 商业论证
      • 效益管理文件
    • 协议
    • 采购文档
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据分析
      • 文件分析
      • 回归分析
      • 趋势分析
      • 偏差分析
    • 会议
  • 输出
    • 项目文件更新
      • 经验教训登记册
    • 最终产品、服务或成果移交
    • 最终报告
    • 组织过程资产更新