PMP项目管理-项目风险管理

PMP备考笔记，内容有规划风险管理、识别风险、风险定性分析、风险定量分析、规划风险应对、实施风险应对、监督风险，有兴趣的可以看看哟。

项目风险管理

• 规划风险管理
  • 输入
    • 项目章程
    • 项目管理计划（所有组件）
    • 项目文件
      • 相关方登记册
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据分析
      • 相关方分析
    • 会议
  • 输出
    • 风险管理计划
• 识别风险
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 需求管理计划
      • 进度管理计划
      • 成本管理计划
      • 质量管理计划
      • 资源管理计划
      • 风险管理计划
      • 范围基准
      • 进度基准
      • 成本基准
    • 项目文件
      • 假设日志
      • 成本估算
      • 持续时间估算
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 需求文件
      • 资源需求
      • 相关方登记册
    • 协议
    • 采购文档
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
      • 头脑风暴
      • 核对单
      • 访谈
    • 数据分析
      • 根本原因分析
      • 假设条件和制约因素分析
      • SWOT分析
      • 文件分析
    • 人际关系与团队技能
      • 引导
    • 提示清单
    • 会议
  • 输出
    • 风险登记册
      • 已识别风险的清单
      • 潜在风险责任人
      • 潜在风险应对措施清单
    • 风险报告
    • 项目文件更新
      • 假设日志
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
• 风险定性分析
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 风险管理计划
    • 项目文件
      • 假设日志
      • 风险登记册
      • 相关方登记册
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
      • 访谈
    • 数据分析
      • 风险数据质量评估
      • 风险概率和影响评估
      • 其他风险参数评估
    • 人际关系与团队技能
      • 引导
    • 风险分类
    • 数据表现
      • 概率和影响矩阵
      • 层级图
    • 会议
  • 输出
    • 项目文件更新
      • 假设日志
      • 问题日志
      • 风险登记册
      • 风险报告
• 风险定量分析
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 风险管理计划
      • 范围基准
      • 进度基准
      • 成本基准
    • 项目文件
      • 假设日志
      • 估算依据
      • 成本估算
      • 成本预测
      • 持续时间估算
      • 里程碑清单
      • 资源需求
      • 风险登记册
      • 风险报告
      • 进度预测
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
      • 访谈
    • 人际关系与团队技能
      • 引导
    • 不确定性表现方式
    • 数据分析
      • 模拟（蒙特卡洛分析）
      • 敏感性分析（龙卷风图）
      • 决策树分析（预期货币价值EMV）
      • 影响图
  • 输出
    • 项目文件更新
      • 风险报告
• 规划风险应对
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 资源管理计划
      • 风险管理计划
      • 成本基准
    • 项目文件
      • 经验教训登记册
      • 项目进度计划
      • 项目团队派工单
      • 资源日历
      • 风险报告
      • 相关方登记册
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
      • 访谈
    • 人际关系与团队技能
      • 引导
    • 威胁应对策略
      • 上报
      • 规避
      • 转移
      • 减轻
      • 接受
    • 机会应对策略
      • 上报
      • 开拓
      • 分享
      • 提高
      • 接受
    • 应急应对策略
    • 整体项目风险应对策略
      • 规避
      • 开拓
      • 转移或分享
      • 减轻或提高
      • 接受
    • 数据分析
      • 备选方案分析
      • 成本效应分析
    • 决策
      • 多标准决策分析
  • 输出
    • 变更请求
    • 项目管理计划更新
      • 进度管理计划
      • 成本管理计划
      • 质量管理计划
      • 资源管理计划
      • 采购管理计划
      • 范围基准
      • 进度基准
      • 成本基准
    • 项目文件更新
      • 假设日志
      • 成本预测
      • 经验教训登记册
      • 项目进度计划
      • 项目团队派工单
      • 风险登记册
      • 风险报告
• 实施风险应对
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 风险管理计划
    • 项目文件
      • 经验教训登记册
      • 风险登记册
      • 风险报告
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 人际关系与团队技能
      • 影响力
    • 项目管理信息系统
  • 输出
    • 变更请求
    • 项目文件更新
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 项目团队派工单
      • 风险登记册
      • 风险报告
• 监督风险
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 风险管理计划
    • 项目文件
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 风险登记册
      • 风险报告
    • 工作绩效数据
    • 工作绩效报告
  • 工具与技术
    • 数据分析
      • 技术绩效分析
      • 储备分析
    • 审计
    • 会议
  • 输出
    • 工作绩效信息
    • 变更请求
    • 项目管理计划更新
      • 任何组件
    • 项目文件更新
      • 假设日志
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 风险登记册
      • 风险报告
    • 组织过程资产更新