导图社区 PMP项目管理-项目进度管理
PMP备考笔记,内容有规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、 估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度,有兴趣的可以看看哟。
编辑于2023-04-06 11:28:26项目进度管理
规划进度管理
输入
项目章程
项目管理计划
范围管理计划
开发方法
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据分析
会议
输出
进度管理计划
项目进度模型制定
进度计划的发布和迭代长度
准确度
计量单位
组织程序链接
项目进度模型维护
控制临界值
绩效测量规划
报告格式
定义活动
输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
分解
滚动式规划
会议
输出
活动清单
活动属性
里程碑清单
变更请求
项目管理计划更新
进度基准
成本基准
排列活动顺序
输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
项目文件
活动属性
活动清单
假设日志
里程碑清单
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
紧前关系绘图法
完成到开始 FS
完成到完成 FF
开始到开始 SS
开始到完成 SF
确定和整合依赖关系
强制性依赖关系
选择性依赖关系
外部依赖关系
内部依赖关系
提前量和滞后量
项目管理信息系统
输出
项目进度网络图
项目文件更新
活动属性
活动清单
假设日志
里程碑清单
估算活动持续时间
输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
项目文件
活动属性
活动清单
假设日志
经验教训登记册
里程碑清单
项目团队派工单
资源分解结构
资源日历
资源需求
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
类比估算
参数估算
三点估算
自下而上估算
数据分析
备选方案分析
储备分析
决策
会议
输出
持续时间估算
估算依据
项目文件更新
活动属性
假设日志
经验教训登记册
制定进度计划
输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
项目文件
活动属性
活动清单
假设日志
估算依据
持续时间估算
经验教训登记册
里程碑清单
项目进度网络图
项目团队派工单
资源日历
资源需求
风险登记册
协议
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
进度网络分析
关键路径法
资源优化
资源平衡
资源平滑
数据分析
假设情景分析
模拟
蒙特卡洛分析
提前量和滞后量
进度压缩
快速跟进(高风险)
赶工(高成本)
项目管理信息系统
敏捷发布规划
输出
进度基准
项目进度计划
横道图(甘特图)
里程碑图
项目进度网络图
进度数据
项目日历
变更请求
项目管理计划更新
进度管理计划
成本基准
项目文件更新
活动属性
假设日志
持续时间估算
经验教训登记册
资源需求
风险登记册
控制进度
输入
项目管理计划
进度管理计划
进度基准
范围基准
绩效测量基准
项目文件
经验教训登记册
项目日历
项目进度计划
资源日历
进度数据
工作绩效数据
组织过程资产
工具与技术
数据分析
挣值分析
迭代燃尽图
绩效审查
趋势分析
偏差分析
假设情景分析
关键路径法
项目管理信息系统
资源优化
提前量和滞后量
进度压缩
输出
工作绩效信息
进度预测
变更请求
项目管理计划更新
进度管理计划
进度基准
成本基准
绩效测量基准
项目文件更新
假设日志
估算依据
经验教训登记册
项目进度计划
资源日历
风险登记册
进度数据