导图社区 企业经营 3C战略三角模型
3C战略三角模型:从与企业经营相关的公司自身(Corporation)、公司顾客(Customer)、竞争对手(Competi tor)这3个视角分析获得成功的关键因素(KFS),构建企业经营战略。
这是一篇关于《钱学森传》的思维导图,主要内容包括:大科学家,国内求学,出国留学,抗争,以337页或40万字篇幅记述钱学森从上海出生、留美攻读航空工程到归国主导“两弹一星”研制的历程。重点描述其突破美国阻挠回国的谈判细节、创建工程控制论及组建导弹研发团队的过程,还收录钱学森提出“山水城市”规划理念等内容。
这是一篇关于常见滋补品性味归经功效简表的思维导图,主要内容包括:品 名,图 示,性 味,归 经,功 效几个方面,介绍了包括虫草、西洋参、燕窝、海参、三七、石斛、人参、陈皮等常见滋补品的性味、归经、功效。
成语是汉语的璀璨明珠,承载着千年文化的智慧与精妙,然而因其凝练的表达形式与深厚的文化背景,许多成语在运用中易被误读或混淆。本思维导图聚焦常见易误用成语,通过系统分类与对比解析,揭示其本源含义、典型误用场景及正确用法,旨在帮助学习者打破“似曾相识却用错”的困境,提升语言运用的精准度与文化敏感性。
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3C战略 三角模型
企业经营成功关键因素(KFS)3C模型: 从与企业经营相关的公司自身(Corporation)、公司顾客(Customer)、竞争对手(Competitor)这3个视角分析获得成功的关键因素(KFS),构建企业经营战略。
公司自身
Corporation
效益提升
成本降低
业务优化
采取“摘樱桃”的做法,即选取最好的。
订单
产品
功能
资源共享
关键功能
其他业务
其他公司
公司顾客
Customer
顾客划分
消费目的
自己用
交际用
覆盖面
市场地域
活动地
居住地
分销渠道
市场细分
聚焦
核心客户
重要少数
做到
因时制宜
随着时间推移,人口结构、销售渠道、顾客规模等都会发生变化
竞争对手
Competitor
差异化
1||| 品牌形象~
有风险
需监控
长期
2||| 成本结构~
价格策略
低价竞争
份额扩大
3||| 经销激励~
比例渐进
浮动主题
3C战略三角
竞争对手 (Competitor)
公司本身 (Corporation)
公司顾客 (Customer)