导图社区 2.3企业组织结构
高级经济师【工商管理】第二章第3节,内容分为企业组织设计、企业组织结构与选择、企业组织变革与创新,一起来看看吧。
这是一篇关于重点用能单位节能管理办法的思维导图,主要内容包括:第五章 附 则,第四章 法律责任,第三章 奖惩措施,第二章 管理措施,第一章 总 则。
这是一篇关于能源管理体系认证规则的思维导图,主要内容包括:12.附则 附表:能源管理体系认证业务范围,11.认证机构认可和认证人员注册的要求,10 受理能源管理体系认证证书转换申请,9 与其他管理体系认证的结合审核,8 获证组织信息的报告,7 认证证书的管理,6 认证程序和要求,5 认证人员的条件和要求,4 认证机构的条件和要求。
能源管理体系审核员考试;国家注册审核员, 适用于任何组织.无论其类型、规模、复杂程度、地理位置、组织文化或其提供的是何种产品和服务。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
2.3企业组织结构
企业组织设计
基本要求
以战略目标为导向
适合本企业业务特征
实现组织的精简高效
有利于员工能力的发挥
主要内容
设计业务职能
设计所辖部门
设计管理层级
设计职权
设计协作关系
设计程序和方法
设计程序
确定企业目标
确定业务内容
确定基本架构
确定权责范围
确定领导关系
确定组织运营系统
企业组织结构与选择
U型结构
H型结构
M型结构
N型结构
企业组织变革与创新
变革的类型
主动性变革和被动型变革
渐进性变革和激进性变革
结构变革和人员变革
变革的过程
解冻现状
实施变革
重新冻结
变革与创新方向
扁平化
合作化
人本化
柔性化
网络化