工程管理数字化转型设计

本思维导图描述了工程管理领域（偏向于业主管理）的数字化转型的框架和步骤，一起来看。

工程管理数字化转型设计

• 数字化建设目标
  • 可视、可知、可控、可预测
  • 管理提升
    • 管理更规范
    • 监管更高效
    • 调度更科学
    • 应急处置更快捷
    • 便民服务更友好
  • 通过信息化、数字化、智能化的建设，实现工程管理业务全覆盖、过程全记录、结果可预测、促进管理转型升级
• 数字化建设思路
  • 定标准
    • 工程建设标准体系
      • 业务管理标准
      • 信息化技术标准
  • 建框架
    • 工程建设管理体系
      • 组织梳理
      • 流程梳理
      • 信息梳理
  • 搭平台
    • 工程建设信息化平台
      • 应用前台
      • 业务中台
      • 数据后台
  • 留接口
    • 外联内通
      • 衔接外部系统
      • 互联局内系统
      • 兼容分步实施
  • 强创新
    • 创新科技运用
      • GIS+BIM
      • 虚拟+增强现实
      • 人工智能
• 顶层蓝图设计
  • 业务发展战略→顶层蓝图→实施项目
    • BA（业务架构）是业务的结构化表达，描述组织如何运用业务的关键要素来实现其战略意图的目标
    • IA（信息架构）是以结构化的方式描述在业务运作和管理决策中所需要的各类信息及其关系的一套整体组件规范
    • AA（应用架构）描述了各种用于支持业务全景图并对信息架构所定义的各种数据进行处理的应用功能
    • TA（技术架构）代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件组件
• 采用分层分级的业务全景图梳理方法
  • 梳理的要求
    • 统一整体框架：分层分级确定业务内容及功能模板，既见树木，也见森林
    • 统一业务术语：明确各业务板块业务流程名称及内容
    • 统一能力匹配：统一识别业务能力，按能力规划信息化建设，支撑并增强业务管理
  • 流程层级
    • 流程架构
    • L1流程分类：从业务流分析，分析主业务流工程项目管理和使能业务综合业务管理两个类别。
    • L2流程组：每个L1按业务流分不同阶段或使能业务的不同类别分成N个流程组。
    • L3流程：根据每个流程组所包含的业务内容（结合三定方案），分别制定单一业务流程。
    • L4子流程：一般而言，单一业务流程的部分节点可以进一步分解为更小粒度的子流程。
    • L5活动：流程（含子流程）均由业务活动组成。
• 业务管理体系分析，工程全生命周期服务
  • 工程全生命周期管理
    • 全生命周期
      • 决策阶段
      • 实施阶段
      • 使用阶段
    • 四大体系
      • 组织实施体系
      • 监督管控体系
      • 研究决策体系
      • 资源保障体系
    • 三大层级
      • 集团级
      • 公司级
      • 项目级
• 工程管理总体规划框架设计
• 工程管理业务架构
  • 公共应用支撑服务
    • 智能AI分析平台
    • 数据与业务集成平台
    • 统一智能移动平台
    • 大屏可视化平台
    • 视频云平台
    • BIM平台
    • GIS平台
    • 统一报表平台
    • 统一消息平台
  • 应用体系
    • 工程建设管理
      • 工程管理业务系统
        • 项目总览
        • 前期管理
        • 设计管理
        • 进度管理
        • 验收与移交
        • 招标管理
        • 合同管理
        • 投资管理
        • 支付管理
      • 工程运维系统
      • 造价系统
      • 参建单位管理系统
      • 材料设备系统
      • 质量安全系统
      • 智慧工地系统
      • 应急指挥系统
      • 视频监控系统
      • BIM应用系统
    • 综合业务系统
      • 人力资源管理
      • 财务管理
      • 培训管理
      • 审计管理
      • 信息化管理
      • 专家库管理
      • 档案管理
      • 标准规范管理
      • 纪检廉政管理
      • 新技术管理
      • 决策管理
      • 舆情管理
      • 综合办公（OA）
    • 综合业务系统
      • 人力资源管理
      • 财务管理
      • 培训管理
      • 审计管理
      • 信息化管理
      • 专家库管理
      • 档案管理
      • 标准规范管理
      • 纪检廉政管理
      • 新技术管理
      • 决策管理
      • 舆情管理
      • 综合办公（OA）
    • 智能运营（IOC）指挥中心
      • IOC事件及联动指挥
      • 驾驶舱分析
      • 业务决策分析
      • 集中报表开发中心
      • 主数据管理
  • 一站式服务
    • 业主一站式
    • 设计师一站式
    • 施工单位一站式
• 数字化建造
  • 模型展示、图纸会审、变更交底、场地布置、高支模优化、反力墙节点深化、砌筑节点深化、钢结构安装模拟、室外管网、管线综合、机电深化、机电案例、进度管控、质量安全管控、工程量提取、信息化管理
  • BIM应用
    • 设计阶段
    • 施工阶段
    • BIM竣工交付
    • 运行维护阶段
    • 模型展示、图纸会审、变更交底、场地布置、高支模优化、反力墙节点深化、砌筑节点深化、钢结构安装模拟、室外管网、管线综合、机电深化、机电案例、进度管控、质量安全管控、工程量提取、信息化管理
• 智能化监控
  • 视频监控
  • 无人机航拍建模
  • 智慧开挖
  • 升降机监控
  • 车辆自动清洗
  • VR安全教育
  • 实名管理
  • 车牌识别
  • 塔吊监控
  • 放样机器人
  • 环境监测
• 基于工程数据智慧应用
• 基于工程运维的智慧管理