运营之光第四章

运营之光第四章，汇总了 运营的进阶和落地、推广效果评估、运营的推广实施、运营基础与创意输出、运营的特点和渠道选择、推广策略设计的内容，一起来看。

运营之光第四章

• 运营的进阶和落地
  • 社群运营
    • 找到受众目标、了解受众目标的核心需求，通过线上或者线下活动或者策划手段，把目标变现
    • 与用户产生交互、创造产品价值，留住用户，实现商业变现
  • 数据分析
    • 目标KPI指标考核、分析活动数据等方法来实现社群运营手段
    • 把握市场动向、调整优惠策略，实现低费效比，达到最大产出
  • 品牌建设
    • 品牌定位、形象输出、价值观、性价比、售后服务的优化
    • 品牌传播、受众客户的保护、升级产品
• 推广效果评估
  • 数据收集
    • 数据分析、数据比较、数据评估、分析UV、PV、CTR、ROI等指标
  • 持续优化
    • 充分利用数据、用户反馈不断改进计划和实施内容落地
  • 评估结果
    • 洞察产品问题、总结产品经验归纳推广策略和经验
• 运营的推广实施
  • 制定推广计划
    • 何时推广、通过什么样的内容、是线上还是线下等方式，推广投入的预算怎么调整、渠道和资源怎样投放来制定计划，才能让推广落地
  • 创作优质内容
    • 内容需要原创且独特，内容符合受众目标，内容能够让受众目标产生共鸣，能够让受众目标觉得有趣有价值
  • 广告投放精准
    • 广告创意、文案优质、定向推广、预算可控等......
• 运营基础与创意输出
  • 运营基础概述
    • 解决获客和流量变现，通过解决和获客，达到流量变现，才能让运营良好发展，才能使企业更愿意对运营投放更多费用，才能够把公域流量变私域
  • 流量渠道
    • 大众类流量
      • 用户群体巨大，用户构成更加多元化，通过套路、技巧、玩法实现转化
    • 垂直类流量
      • 精准、细分、面对一部分受众群体，而这部分群体虽然少，但是更契合产品，能够实现单体高价值
    • 资源整合型
      • 高效合作，通过资源整合，把流量最大化，从而形成聚合效应，比如，分众传媒、广告联盟等
  • 创意产出和场景氛围
    • 通过创意，产生不一样的用户契合度，通过用户画像，达到流量的输出
    • 创意产出和场景氛围
      • 客户需求收集和客户需求分析
      • 通过开会和沟通创造创意头脑风暴
      • 创意筛选和创意落地，让创意可以实现最大化收益
      • 通过不同的的构思和场景氛围的互通，搭建更好地创意文案，让渠道内的流量规模、流量质量、流量价格可以兼得，平衡我们的投入产出比
• 运营的特点和渠道选择
  • 创造价值
    • 满足客户需求的同时给公司增加利润，比如，创业初期，建议选择垂直、精准、规模小的渠道进行试点和合作，当业务量逐步上升，可以选择更多更大的主流渠道去合作，给企业创造更多的价值
  • 科学管理
    • 精细化、系统化管理、核心能力的打造、分析渠道属性，产品特性以及免费运营型流量和付费运营型流量的特点，科学化管理自己所需要运营的产品，达到不一样的投放目的
• 推广策略设计
  • 内容引流
    • 通过发不内容获得平台推荐和曝光，最终实现流量获取
  • 裂变引流
    • 通过优质内容，让用户帮你转发从而加大流量的裂变，合理设置诱饵，让用户得到实惠和价值，增加用户粘性
  • 渠道选择
    • 媒体、平台、推广，各类搜索引擎，资源置换、KOL广告、信息流广告......
    • 线上或者线下、场景、钩子、APP玩法和套路