导图社区 包机游专项活动
包机游专项活动的思维导图,统一思想,坚定信心,只能完成,不能失败,让团队明白本次活动的重要性。
详细概述了一个关于提升郎酒知名度的市场营销思路。在市场拓展方面,提出了“联盟商建设”、“陈列、达量协议、阶段性活动”等策略,旨在通过与合作伙伴建立联盟、优化产品陈列、达成销售目标协议以及开展阶段性活动来推动市场扩张。
这是一个关于市场运作思路的思维导图,包含团队组建专属、 联盟商建设、 三大动作、 两个辅助、 其他问题等。
社区模板帮助中心,点此进入>>
夏令营
2019商城活动时间表
部门规划
技术部门
项目经理管理培训
创业计划书经典案例
项目复盘的九步法
篮球大纲
调研事项
PPT统计图图像展示-职场工具报告
包机游专项活动
统一思想,坚定信心,只能完成,不能失败,让团队明白本次活动的重要性
具体达成措施
压货政策题
包机游,搭赠
动销措施
嘉年华,品鉴酒,宴席,扫码活动
工作方法
根据区域梳理目标网点,先锁定去年动销好的店 达成基础量
再找有动销的网点,特别是有宴席的,沟通拿货升级。
一次拿50件有困难的,可以分批拿,先拉20—30件,通过宴席,嘉年华消化后后再拉货
组织终端几家组合拉货,降低终端压力
终端背后的团购拉货。组织转发朋友圈:购买多少件:深度体验世界知名酒庄之旅,
老区域干完后,德化等新区域拓展开发
黑马特30件,作为补充,同步沟通
部分网点好的终端,经销商、公司7:3承担,门头店招拉动10家。
世界烈酒庄园之旅专场嘉年华,业务一对一评鉴工程沟通。
保障措施
设置专项奖惩,要有驱动力
每日进度通报,每三天复盘
发动分销商 配送商积极性