导图社区 1.16 文件整理规范
文件整理规范的思维导图,具体有项目资料文件夹规划、文件命名规范、文件管理规范、痛点、解决目的,一起来看。
从立项评估至推进计划至过程管控至结案复盘,从需求规划到制度建设到成本分析,都是从实战中总结的经验。踩过无数坑,扛过无数雷,仅以此分析,共享经验教训。
什么是大格局?大格局的人有哪些表现和思维模式?NLP来解层次有: 第一个层次:环境(第5流人才) 第二层:行为(第4流人才) 第三层:能力(第3流人才) 第四层:BVR(第2流人才) 第五层:身份层(第1流人才) 第六层:精神(顶级人才)
数据库过大处理机制的思维导图,需要根据具体情况选择和调整途中说的方法,结合硬件、网络和数据库本身的性能进行综合优化,以提高大型数据库的处理能力和稳定性。
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文件整理规范
项目资料文件夹规划
按项目创建归档文件夹
按项目阶段细分创建子文件夹
售前资料
需求阶段
实施阶段
按特定业务场景创建细分子文件夹
会议纪要
签字验收文件
问题跟踪文件
文件命名规范
目录文件
创建文件夹目录说明文件
例如:0.0.0 目录说明.txt
项目文件
规范:序号 + 文件用途名称 + 版本号 + 编制人 + 日期
序号规范
由目录文件注明序号定义
第一位序号可代表细分阶段或特定功能文件
例如:1 通用文件
例如:9 技术文件
第二位序号可代表顺序或周期
例如:1.1 通讯录.xlsx
例如:1.2 第一周实施计划.xlsx
第三位序号可代表归集文件的顺序(可选)
例如:1.2.1 xx需求文件.xlsx
例如:1.2.2 xx验收文件.xlsx
...
例如:1.1 项目实施计划-V1.0-XZR-20230509.xlsx
例如:9.1 操作手册(文件夹)
文件管理规范
按项目阶段分别管理
项目阶段文件夹内,统一按文件命名规范命名管理
按项目周期划分时间区间,序号表示周期
痛点
项目资料各管各,项目成员之间无法互通共享,版本及内容也可能不一致。
项目资料没有归集,项目结束了怎么找都找不齐
存放的项目资料乱糟糟,根本看不懂,无法复盘
后期项目维护,没有资料可供参考
解决目的
项目成员统一文件管理规范
划分阶段,各阶段文件整齐划分,互不干扰
抓住时间线,用序号串联起来,方便查找和复盘
版本管理,避免相同文件互相冲突、混乱,避免多文件找不到最新版本
编制人管理,找到文件了,对内容不清晰的,可以很容易找到当事人协助
日期管理,在版本管理的基础上深入管控文件产生日期,有助于项目复盘