● 产品是主 其余技术 运营皆为辅助产品
销售手段 所有技术必须紧贴产品打造，所
有技术必须依存产品。
运营是对购买产品的深层次挖掘 或者是让
用户下单购买的决定之一 不能起主导地位
● 低成本 ● 高价值 ● 关联性强
● 符合认知 ● 高诱惑力
● 解散现有社群
● 跟进未成交客户询问原因
下次转化
● 邀请
● 加盟
● 砍价
● 返利
● 折扣券
● 排行榜
● 系列活动
● 产品应用
● 情节故事
● 目标群体
● 品牌历程
● 海报红包
● 同城特惠
● 商家联盟
● 企业促销
● 内外团购
● 报名投票
● 工作人员私信询问听课感受及顾虑
● 提供解决方式及申请福利
● 课件的排版
● 7/3 5分干货5分宣传
● 直播间下单福利
● 敢下保证可退款
● 直播，短视频，线下会私信全渠道售卖1.1
6.6金牌店章
氢氧运营金牌店长班
● 课程1：为什么说错过氢氧损百万
● 课程2：氢氧疗法应用及背书
● 课程3：门店怎么利用氢氧增加业绩
● 全渠道会员倒流至企业微信群
● 社群做特定活动教学分享
● 针对已有会员池排定月度 季度宣发节奏
● 高活跃度会员发放限期免费咨询服务
● 提供低门槛、高价值会员服务
● 筛选活跃度较高的客户
● 短视屏做商店赢利点和运营宣传
● 评论、点赞、留言、提醒
● 视频号 抖音直播热点打造+售卖
线索单+抽奖等
● 本地商户名单整合 实用工具（城
市猎手 直接抓取目标门第信息）
● 自行举办线下技术交流会与美博
跨种类保健门店
定位
小儿推拿点
小儿推拿作为本土技术 在青岛有广泛的市场和非常好多的实体门店
现状
小热推拿门店一般1公里内存在3家及上 竞争力强 正骨保健技术人员及店长都是老师傅客源不是最击破的问题 中医门店是国家正在推广的项目
招商爆点
给小儿推拿：下危机 主打“家庭式保健调理” 一急 一缓 不毫气力 增加赛道和对周边商家的竞争力
正骨保健：面对推拿竞争同策略
中医门店：一般会化区域做单独项目
品牌型门店
现状
发展
疫情3年此类门店受影响最大 交易额较前几年大幅降低，一般有自己的运营
团队，不需要太多运营扶持更在意产品的便捷性和希望发展招商或者分销
未有门店
现状
想要寻找方向 市面上品牌加盟同质化太严重，加盟费用太高 没办法下决定的一批人
已有
大型门店
现状
盈利
该类门店营收良好，门店自有员工一般为3-5人，有客源，有手段 有基础的
活动及运营 老板手机有钱 但是没有运营团队
招商爆点
一体化扶持 尤其是 运营扶持 这是门店老板最希望得到的 把门店往品牌化方向推进
已有小型门店
现状
盈利
该类型门店一般处于正常运营 赚钱不多 员工基本没有获者1个人
迫切想要提升门店业绩
发展
门店老板多为30-50岁，一般来讲没有发展规划 多为惯性的硬抗等待
招商爆点
门店业绩增额 项目与产品的嫁接和对未来门店发展规划的解答
好氢，好痒，好盈利，
保质，保量，保赚钱。
（类似脑白金 德福 点名提要 突出服务 氢氧加盟系列的产品就是帮B端商家去赚钱的）
