导图社区 生成信息系统项目管理师第4版的大纲
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生成信息系统项目管理师第4版的大纲
信息系统项目管理师考试介绍
信息系统项目管理师第4版概述
考试内容
适用人群
考试报名
报名流程
考试时间
考试形式
考试结构
考试题型
考试评分体系
总分计算
各科目分值占比
信息系统项目管理基础知识
项目管理框架
项目管理基本概念
项目管理知识体系
项目管理流程组和过程
项目范围管理
范围管理计划
范围定义
创建工作分解结构（WBS）
项目时间管理
时间管理计划
定义活动
排序活动
确定前置关系
估算活动时间
制定进度计划
项目成本管理
成本管理计划
成本估算
成本预算
成本控制
项目质量管理
质量管理计划
质量保证
质量控制
项目人力资源管理
人力资源管理计划
人力资源获取
团队建设
人力资源管理
项目沟通管理
沟通管理计划
沟通需求分析
沟通方法
沟通绩效
项目风险管理
风险管理计划
风险管理过程
风险识别
风险定性分析
风险定量分析
风险应对计划
项目采购管理
采购管理计划
采购规划
实施采购
控制采购
项目干系人管理
干系人管理计划
干系人识别
干系人分析
干系人策略
干系人参与
信息系统项目管理实践
项目启动阶段
项目章程
项目启动会议
沟通管理
项目规划阶段
项目管理计划
需求管理计划
工作分解结构（WBS）
进度计划
项目执行阶段
项目管理计划执行
各成果物的生成
时间、成本、质量、进度的控制
项目监控阶段
总体监控
时间、成本、质量、进度的监控
项目可交付成果物验收
项目收尾阶段
交付成果物
回顾会议
项目经验总结
奖励与扣罚
信息系统项目管理案例
项目背景
业务需求
项目范围
项目约束与假设
WBS结构
费用估算
质量管理方法
风险管理方法
人力资源计划
采购计划
项目管理实施
信息系统项目管理实践与考试
考试重点
考试技巧
考试经验
成功格言
考试注意事项
附录：有关表格与模板
