新员工培训

新员工培训架构，分为明确培训的目标和目的、课程设计、培训材料制作、培训实施、学员考核、评价改进。

新员工培训

• 明确培训的目标和目的
  • 适应企业文化
    • 企业历史
    • 企业价值观
    • 企业理念
  • 学习岗位技能（市场技术和服务）
    • 职业素养
    • 专业知识
    • 销售技巧
    • 模式流程
  • 规章制度
    • 岗位职责制度
    • 工资福利制度
    • 员工培训和发展
      • 培训制度
      • 职业发展
      • 绩效管理
• 课程设计
  • 教学目标
    • 半个月内掌握基础专业知识和操作手法，可以下店服务
  • 课程内容
    • 美业专业知识
    • 光电抗衰操作
  • 教学方法
    • 话术打卡
    • 听课演练
    • 市场参与总结感悟
    • 市场实战
• 培训材料制作
  • PPT课件
    • 企业介绍PPT
    • 专业知识和实操PPT
  • 纸质话术
    • 业务部
      • 邀约谈店话术
    • 启动部
      • 爆卡话术
    • 服务部
      • 与店家沟通细节
      • 统一思想会
      • 会前会
      • 售后会
      • 铺垫终端客户话术
      • 专业知识话术
    • 技术部
      • 销售流程话术
      • 销售技巧
      • 专业知识话术
  • 美容床1张
  • 光电仪器1台
  • 模特数名
• 培训实施
  • 每天上班话术打卡10遍
  • PPT课件讲解
  • 今日学习总结
• 学员考核
  • 专业知识考核
  • 实操考核
• 评价改进