导图社区 运营流程
运营项目流程操作,具体如下: 步骤一.获取资料 拓展 步骤二.准备合同及相关事项 步骤三.项目进场 步骤四.报备-成交 步骤五.驻场人员管理
社区模板帮助中心,点此进入>>
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
运营项目流程操作
步骤一.获取资料 拓展
对接运营进场
步骤二.准备合同及相关事项
合同 确认项目合作周期 合同佣金
类别
分销
团购
团购+分销
①楼盘上架
准备资料:1.项目五证(营业执照 预售证必需要) 2.项目图片(效果图、实景图、交通图、样板间)
找到系统楼盘管理~上架~提交审核
②事项报备~发陈世超(营业执照,预算证,利润表)
③添加垫佣开发商~发傅路生
④立项(合同+授权签字+测算表)发陈世超
续签项目(准备续签合同+测算表发陈世超走立项)
步骤三.项目进场
报备账号开通
新项目进场 正式启动图片制作~发送新项目对接群
项目资料
报备规则
项目笔记
货包.政策
明确佣金政策 释放(需更新项目信息政策表)
渠道佣金
成交奖
带看奖
安排人员踩盘
物料
单页
海报
群氛围调动 各群发布内容
认购发喜报
步骤四.报备-成交
每日必交数据
日报
报备/来访台账
成交台账(有认购,签约,开票,付款)需及时更新
数据录入
驻场甲方系统报备/经服好屋合伙人APP报备
来访
客户到访
经服提供合伙人APP二维码给驻场
驻场在助理宝---上传二维码+带看单
认购
更新成交台账
助理宝---录认购并上传相关附件
签约
hoss系统--录签约并上传相关附件做转筹
业绩确认
hoss系统
项目分销结算单
签约明细表
授权人签字,上传合同内的
垫佣项目
hoss页确审核通过后可垫佣
甲方
根据各项目结算资料准备
垫佣对接
解冻后通知经费开发票邮寄至总部
总部收到发票后进行提现
提现成功后走垫佣流程(提现截图+营业执照+开户许可证+垫佣明细表)
步骤五.驻场人员管理
日报,周报,月报,数据汇总 每天6点前
群氛围调动 每天不低于3次
项目政策
软文
广告
视频/图片
喜报
考核
报备及时率
数据错误率
录入系统及时
其它