导图社区 2023安全管理强化年及危险化学品专项工作实施方案
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三统集团加油站的采购流程是一个结构化的过程,分为计划安排、财务付款和收油确认几个阶段。每个阶段都有其特定的步骤和决策点,以确保采购活动的顺利进行。
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中油滨海2023安全管理强化年及 危险化学品专项工作实施方案
一,总体要求
二,组织领导
主要任务
一,强化安全生产思想观念
1-强化理论学习
2-坚持风险辨识和安全岗位责任清单
3-参与多样化安全宣传活动
二,强化安全生产责任落实
1-落实主要负责人安全承诺
2-加强过程管控和事故考核
3-领导干部承包站点
4-加强承包商监管
三强化安全生产隐患治理
1-加快消防物资与对于建设
2-加强卸油过程监管
3-结合杜绝项治理对设备进行诊断梳理,决绝带病运行
4-继续深入落实双重预防机制建设
四,强化安全生产机制建设
1-坚持党政同责,落实直线领导责任
2-及时更新和完善各类规章制度
3-高风险作业全过程监管
4-通过考核和安全计分推动安全工作
5-通过内审和外审问题提高安全工作
6-强化安全督察和四不两直
7-及时发布气象预警
五,强化安全生产基础能力
1-基层战队标准化建设
2-坚持五个一日常巡检等活动
3-提高安全能力建设
六,强化本质安全建设
1-继续深入落实杜绝项检查活动
2-加快数字化安全建设
活动安排
4月启动阶段
4-5月自查自纠阶段
6-10月攻坚强化阶段
11-12月巩固总结阶段
具体工作要求
1-主要领导亲自带队,4.17前完成活动方案宣贯
2-分公司4.26前自查统计并上报带病运行设备清单
3-分公司完成自评报告和一站一策提升方案
4-分公司5.30前完成自查隐患的整改
5-分公司4.30前将杜绝项隐患清单统计完毕并制定整改计划
6-分公司6.30前完成隐患清单整改